第1题:
第2题:
第3题:
填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
第4题:
关于指标权重的作用说法正确的是()。
第5题:
关于绩效考核指标体系说法正确的()
第6题:
()是对于各项指标重要程度的权衡和评价
第7题:
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成
结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
第8题:
通过经验判断法确定绩效考核指标
通过工作分析法确定绩效指标权重
绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
第9题:
可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
第10题:
倍数加权法需要首先选出考评指标组合中最次要的考评指标
权值因子判断法需要专家考评小组填写考评权值因子判断表
经验判断法可能具有主观性
对偶比较法需要将要赋予权重的指标按照其重要性依次排列
第11题:
考核指标要与企业战略相结合
恰当分配各维度的考核指标的权重
考核指标要做到不缺失、不冗余
考核指标不应让员工控制
第12题:
绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目
绩效标准是一种被期望达到的水平
绩效考核指标的评价标准具有不可实现性
绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量
第13题:
第14题:
绩效考核时专业技术人员岗位职责指标权重最低要达到()%。操作服务岗位人员,岗位职责指标权重最低要达到()%。
第15题:
()指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平
第16题:
关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。
第17题:
关于绩效考核的指标说法不正确的是()
第18题:
制订考核指标时应避免一线员工的参与
不同性质的工作应设置不同的指标
应全部用结果而不用行为作为考核指标
考核指标的权重应由员工自己设定
第19题:
绩效考核指标是指考核和评价的项目
绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
不同的权重导致不同的评价结果
绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
第20题:
绩效考核指标
绩效考核指标权重
绩效考核指标评价标准
绩效考核主体
第21题:
绩效考核指标
绩效考核指标权重
绩效标准
绩效考核周期
第22题:
考核目标要与企业战略相结合
考核指标要做到不缺少、不冗余
各维度的考核指标要恰当分配权重
不同性质的工作可以制定相同的绩效标准
第23题:
制定考核指标时应避免一线员工参与
对不同性质的工作应设置不同的指标
应全部用结果而不用行为作为考核指标
考核指标的权重应由员工自己设定
第24题:
绩效考核指标
绩效考核指标权重
绩效考核指标评价标准
绩效考核指标评价方法