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关于组织承诺的说法，正确的是（）。 A.组织承诺是组织对员工的一种许诺 B.组织承诺是员工对组织的一种态度 C.员工的组织承诺越高，离职率越低 D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关

题目
关于组织承诺的说法，正确的是（）。

A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高，离职率越低
D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
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1.下列关于以招标投标方式订立施工合同的说法中，正确的是（）A 提交投标文件是承诺B 发放招标文件是要约C 签订书面合同是承诺D 发放中标通知书是承诺

2.关于承诺兑现说法正确的是()。A、在承诺时间内将承诺兑现B、承诺客户18点回电，可以在20点回复客户C、承诺客户的事情务必兑现D、模糊承诺24H需回复客户

3.下列多组织承诺认识正确的选项是()。A.员工对组织的承诺B.组织对员工的承诺C.员工与组织间相互承诺D.组织对外部的承诺

4.下列关于承诺说法不正确的是( )。A:承诺由要约人作出B:承诺的对象是要约人C:承诺内容和要约的内容一致D:承诺需在有效期限内作出

参考答案和解析
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高，从而就越不愿意离开组织，表现出积极的工作行为。不同承诺类型的效果：（1）情感承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ；（2）继续承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。
更多“关于组织承诺的说法，正确的是（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于承诺的说法，正确的是( )。

    A.所有知道要约内容的人都可以作出承诺
    B.承诺可以对要约的数量做出变更
    C.承诺通知到达要约人之后仍可撤回承诺
    D.承诺必须向要约人做出

    答案：D
    解析：
    承诺的法律效力在于一经承诺并送达要约人，合同便宣告成立。承诺产生法律效力必须具备如下条件：①承诺必须由受要约人做出。只有受要约人才能做出承诺。②承诺必须向要约人做出。既然承诺是对要约人发出的要约所做的答复，因此只有向要约人做出承诺，才能导致合同成立。③承诺必须在规定的期限内到达要约人。④承诺的内容必须与要约的内容一致。承诺不能更改要约的实质内容，并非不能对要约的非实质性内容做出更改。对非实质内容做出更改，不应影响合同的成立。承诺撤回是指受要约人在发出承诺通知以后，在承诺正式生效之前撤回其承诺。如果承诺通知已经生效，合同已经成立，则受要约人当然不能再撤回承诺。

  • 第2题：

    关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。
    A.情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投人
    B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度
    C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则
    D.规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情
    E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心


    答案：A,B,C,E
    解析：
    选项D,规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情。

  • 第3题：

    关于组织承诺的说法，正确的是()。

    A.组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向
    B.继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感
    C.规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心
    D.员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益
    E.组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

    答案：A,D,E
    解析：
    组织承诺是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效，保持好的出勤记录，更愿意坚持组织政策，有着较低的离职倾向。组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。员工对组织所表现出来的忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情，而非物质利益。继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感，它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织的承诺。

  • 第4题：

    关于工程招标的性质，下列说法中正确的是()。

    A:招标是要约邀请
    B:投标是承诺
    C:招标公告是要约邀请
    D:中标通知书是承诺

    答案：D
    解析：
    选项A，招标是邀请；选项B，投标是邀约；选项C，招标公告是邀请。

  • 第5题：

    下列关于合同成立正确的说法是（）。

    • A、要约可以被撤回
    • B、要约可以被撤销
    • C、承诺可以被撤回
    • D、承诺可以被撤销

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    以下关于建设工程招标投标的说法中，正确的是（）。

    • A、招标是要约，投标是承诺
    • B、投标是要约，中标通知书是承诺
    • C、招标是要约邀请，投标是承诺
    • D、开标是要约，中标通知书是承诺

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列多组织承诺认识正确的选项是（）。

    • A、员工对组织的承诺
    • B、组织对员工的承诺
    • C、员工与组织间相互承诺
    • D、组织对外部的承诺

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于组织承诺的说法，正确的是（）

    • A、组织承诺是组织对员工的一种许诺
    • B、组织承诺是员工对组织的一种态度
    • C、员工的组织承诺越高，离职率越低
    • D、情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    • E、继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    关于组织承诺的说法，正确的是（　）。

    • A、情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入 
    • B、情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度 
    • C、规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则 
    • D、规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情 
    • E、继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    单选题
    下列关于承诺的说法中，正确的是（）
    A

    承诺可以撤销

    B

    承诺可以撤回

    C

    承诺既可撤销也可撤回

    D

    承诺既不可撤销也不可撤回


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于承诺的说法，正确的是(   )。
    A

    所有知道要约内容的人都可以作出承诺

    B

    承诺可以对要约的数量做出变更

    C

    承诺通知到达要约人之后仍可撤回承诺

    D

    承诺必须向要约人做出


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    关于承诺，下列说法中正确的是（　　）。[2003年真题]
    A

    承诺是受要约人同意要约的意思表示

    B

    承诺发出后，不得撤回

    C

    承诺迟到的，视为新要约

    D

    承诺必须以书面形式表示


    正确答案： B,D
    解析：
    A项，《合同法》第二十一条规定，承诺是受要约人同意要约的意思表示。B项，第二十七条规定，承诺可以撤回。撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。C项，第二十八条规定，受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外，为新要约。D项，第二十二条规定，承诺应当以通知的方式作出，但根据交易习惯或者要约表明可以通过行为作出承诺的除外。

  • 第13题：

    关于组织承诺的说法，正确的有()。

    A:组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向
    B:继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感
    C:规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心
    D:员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益
    E:组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

    答案：A,D,E
    解析：
    选项B，继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺；选项C，规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感，它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

  • 第14题：

    关于组织承诺的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]

    A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
    B.组织承诺是员工对组织的一种态度
    C.员工的组织承诺越高，离职率越低
    D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    答案：B,C,D,E
    解析：
    组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高，离职率越低。不同承诺类型的效果包括：①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关；②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第15题：

    关于承诺的说法，正确的是()

    A、所有知道要约内容的人都可以作出承诺
    B、承诺可以对要约的数量作出变更
    C、承诺通知到达要约人之后仍可撤回承诺
    D、承诺不得撤销

    答案：D
    解析：
    承诺必须由受要约人作出。承诺的内容应当与要约的内容一致，有关合同数量的变更是对要约内容的实质性变更，视为新要约。承诺不得撤销，只能撤回。撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。

  • 第16题：

    依据GB/T24001-2016标准，下面关于环境方针的说法正确的是（）。

    • A、环境方针可以不考虑合规义务
    • B、环境方针不包含提高环境绩效的承诺
    • C、包括保护环境的承诺，其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的承诺
    • D、环境方针可以不适用于组织的宗旨和组织所处的环境

    正确答案:C

  • 第17题：

    根据《合同法》，下列关于承诺的说法，正确的是（　）。

    • A、发出后的承诺通知不得撤回
    • B、承诺通知到达要约人时生效
    • C、超过承诺期限发出的承诺视为新要约
    • D、承诺的内容可以与要约的内容不一致

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于情感承诺的说法正确的有（）。

    • A、是对个体组织的认同程度
    • B、愿意为组织牺牲一切的想法
    • C、为自己是组织的一员而感到自豪
    • D、为了组织领导利益不惜牺牲一切
    • E、对组织事业高度投入

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是（）。

    • A、规范承诺高的员工会表现极其热情
    • B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲
    • C、组织承诺干预方面要突出重点
    • D、组织承诺的效果不能得到实证

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    关于组织承诺的说法，正确的有（）。

    • A、组织承诺是组织对员工的一种许诺
    • B、组织承诺是员工对组织的一种态度
    • C、员工的组织承诺越高，离职率越低
    • D、情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
    • E、继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    下列关于承诺的说法中，正确的是（）

    • A、承诺可以撤销
    • B、承诺可以撤回
    • C、承诺既可撤销也可撤回
    • D、承诺既不可撤销也不可撤回

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    下列关于组织承诺的说法中，正确的是（  ）。
    A

    组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向

    B

    继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感

    C

    规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心

    D

    员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益

    E

    组织承诺水平高的员工通常具有较高的工作绩效


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于组织承诺的说法，正确的有（）。
    A

    组织承诺是组织对员工的一种许诺

    B

    组织承诺是员工对组织的一种态度

    C

    员工的组织承诺越高，离职率越低

    D

    情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关

    E

    继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关


    正确答案： C,B
    解析： 本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高，从而就越不愿意离开组织，表现出积极的工作行为。
    不同承诺类型的效果：
    （1）情感承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著正相关；
    （2）继续承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。

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