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A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是（）。A.团体极化 B.团体思维 C.提高对最终决策的认同感 D.增加决策的合法性

题目
A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。

团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是（）。

A.团体极化
B.团体思维
C.提高对最终决策的认同感
D.增加决策的合法性
相似考题

1.A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的优点包括（ ）。A.信息全面 B.时间短 C.提高对最终决策的认同感 D.增加决策的合法性

2.A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的常用方法包括（ ）。A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.团体思维法

3.208.全员参与法的“参与”是指（ ）。 A.各尽所能，各司其职B.全员参与所有决策 C.共同决策、共同解决D.民主投票、民主决策

4.A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的缺点包括（ ）。A.耗费时间长 B.责任模糊 C.无法形成团队向心力 D.决策结果不科学

参考答案和解析
答案：B
解析：
团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是团体思维。
更多“A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列描述不属于“全员参与”的基本内容是（ ）。

    A.让员工识别对其活动的约束
    B.让员工以主人翁的责任感去解决各种问题
    C.创造宽松的环境，加强内部沟通和契合
    D.培训教育，人才资源

    答案：D
    解析：
    2020版教材P19-26
    全员参与的基本内容包括：
    (1) 让每个员工了解自身贡献的重要性及其在组织中的角色；
    (2) 让员工识别对其活动的约束
    (3) 让员工以主人翁的责任感去解决各种问题
    (4) 创造宽松的环境，加强内部沟通和契合
    (5) 客观公正地评价员工的业绩
    (6) 使员工有机会增强其自身能力、知识、技能和经验
    【彩蛋】压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com
    选项D属于领导作用的基本内容。

  • 第2题：

    战略的制定必须（）

    • A、由专业公司完成
    • B、邀请知名专家指导
    • C、成立归口协调部门
    • D、有高层领导和相关部门及员工参与

    正确答案:C

  • 第3题：

    中国石化企业文化的基本原则之“全员参与，共同建设”是指坚持把（）作为企业文化建设的切入点和着力点，依靠全体员工的学习、实践、塑造和传播，共同建设和发展企业文化。


    正确答案:以人为本

  • 第4题：

    让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为（）


    正确答案:质量圈

  • 第5题：

    智囊机构的任务是（）。

    • A、收集、储存有关信息资料并进行综合整理
    • B、参与编制集团的经营战略规划
    • C、为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
    • D、指导专业公司负责人的工作
    • E、督促下属企业培训员工

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    制定战略是高层的事，但有人说公司中层----不同部门经理参与合作制定战略很有价值，为什么？


    正确答案:公司的每个管理者都扮演着制定和实施战略的角色，认为战略只是高层管理者的看法是有缺陷的。公司的经营范围越宽泛，战略制定就是越是一个包括经理，向下贯穿到组织各个层级的合作团队共同努力的结果。公司的主要组织单位------业务部门、职能部门、生产工厂、各地办事处、分销中心---通常在公司的战略计划中扮演了领导或支持的角色。总部的执行官们倾向于把相当大的战略制定权授权给现场管理者，因为他们对顾客需求有第一手知识，能够准确的评估市场机会。每个公司的经理都会为他们所负责的领域担任或大或小的战略制定和执行的角色。

  • 第7题：

    下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）

    • A、成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织
    • B、获得高层管理者的支持
    • C、直线管理者的配合
    • D、为员工进行企业文化方面的培训

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。


    正确答案:鼓励员工参与

  • 第9题：

    问答题
    某企业的价值观和企业的战略如下：联系管理层和股东们的利益，建设一支高新技术水平的员工队伍，鼓励员工参与性，提倡团队合作，认同杰出成就，重视质量和客户的满意程度，迅速扩张，人才引进等。 【思考问题】 请制定该企业的薪酬策略

    正确答案： 1.按股东分配利益分享，保持长期效益激励机制。
    2.以能为为导向为薪酬结构。
    3.在等级设计中，级差不能太大，以利于共同发展。
    4.进行奖励性调整。
    5.实行薪酬与工作业绩挂钩，考核产品合格率，客户满意度，提高企业经营水准。
    6.应该支付高于劳动力市场平均薪酬，吸引人才，使企业迅速扩张。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    公司战略形成的主要参与者是（）
    A

    企业的高层管理者

    B

    企业各事业部的主管

    C

    企业子公司经理

    D

    企业董事长


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。

    正确答案： 鼓励员工参与
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）
    A

    成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织

    B

    获得高层管理者的支持

    C

    直线管理者的配合

    D

    为员工进行企业文化方面的培训


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业文化建设的（）要求企业文化与企业战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成企业管理体系。

    A系统性原则

    B辩证性原则

    C团队领导原则

    D全员参与原则


    A
    略

  • 第14题：

    全员参与：我们坚决激发全员的参与，调动全员的积极性，汇全员之智，集全员之力，为企业发展集思广益、群策群力。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    公司战略形成的主要参与者是（）

    • A、企业的高层管理者
    • B、企业各事业部的主管
    • C、企业子公司经理
    • D、企业董事长

    正确答案:A

  • 第16题：

    在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）

    • A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
    • B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
    • C、与下属员工共同制定员工绩效计划
    • D、解决绩效计划中的问题

    正确答案:C

  • 第17题：

    采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等（）

    • A、诱引战略
    • B、投资战略
    • C、参与战略
    • D、合作战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    公司战略形成的主要参与者是（）

    • A、企业的高层管理者
    • B、各事业部的主管
    • C、子公司经理
    • D、董事长

    正确答案:A

  • 第19题：

    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。

    • A、拒绝展示变革的理由和利益
    • B、明确变革目标
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    企业文化建设的（）要求企业文化与企业战略、组织结构、人力资源政策等诸多方面共同构成企业管理体系。
    A

    系统性原则

    B

    辩证性原则

    C

    团队领导原则

    D

    全员参与原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    明确变革目标

    C

    为每个关系人列出利益清单

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为（）

    正确答案： 质量圈
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）
    A

    宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

    B

    制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

    C

    与下属员工共同制定员工绩效计划

    D

    解决绩效计划中的问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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