第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。
第5题:
有代表性的绩效评估方法有().
第6题:
下列绩效考评方法中,可以避免趋中效应的是()。
第7题:
关键绩效指标和()是比较系统的战略绩效评估方法。
第8题:
战略控制方法中,()是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
第9题:
财务指标
企业战略指标
内部流程指标
客户指标
第10题:
目标管理
关键绩效指标
平衡计分卡
财务分析体系
第11题:
平衡计分卡
比较法
结果法
行为法
第12题:
目标管理
综合管理
关键绩效指标
平衡计分卡
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在绩效考核中,平衡计分卡中的目标和衡量指标是相互联系的
第17题:
下列说法错误的是()
第18题:
下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。
第19题:
()是用于考核和管理背评估者绩效的重要标准。
第20题:
财务指标
学习与成长指标
政治指标
内部流程指标
第21题:
图尺度评价法
360°绩效反馈
关键绩效指标法
主管评估法
平衡计分卡
第22题:
建立企业愿景与战略和平衡计分卡
分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系
预测并制定绩效衡量指标
实施平衡计分卡
限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略
第23题:
不能实现组织长远发展
平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效
平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标
平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益