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更多“合同交底 名词解释 ”相关问题
  • 第1题:

    施工合同交底是指( )。

    A. 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
    B. 发包人向承包人进行合同交底
    C. 监理工程师向承包人进行合同交底
    D. 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底


    答案:A
    解析:
    本题考核的是施工合同交底的概念。

    施工合同交底是指承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底。

    综上所述,正确选项为A。

  • 第2题:

    合同交底的程序为逐级进行交底,下列表述错误的是()。

    A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底
    B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底
    C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底
    D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底

    答案:D
    解析:
    合同交底制度的建立,有利于避免合同交底工作流于形式,使各级合同执行人员明确各自的责任。合同交底的程序为逐级进行交底,逐级分解合同任务。例如,合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底,第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底。

  • 第3题:

    施工合同交底是指( )。

    A、发包人向承包人进行合同交底
    B、监理工程师向承包人进行合同交底
    C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
    D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

    答案:C
    解析:
    2018版教材P313
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中,人们十分重视图纸交底工作,却不重视合同分析和合同交底工作,导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解,影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第4题:

    合同交底的程序为逐级进行交底,逐级分解合同任务,主要包括()。

    A、编制合同交底方案
    B、合同履行计划
    C、事项答疑
    D、意见反馈
    E、合同完善

    答案:A,C,D,E
    解析:
    合同交底的程序为逐级进行交底,逐级分解合同任务。通常而言,合同交底的程序包括:①编制合同交底方案;②事项答疑;③意见反馈及合同完善。

  • 第5题:

    施工合同交底是指( )。
    A、发包人向承包人进行合同交底
    B、监理工程师向承包人进行合同交底
    C、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
    D、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底


    答案:D
    解析:
    本题考查的是施工合同交底的任务。合同交底,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工厂小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。