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20世纪80-90年代,我国彩电生产能力急剧扩张,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能力突破4000万台/年,但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外,一些核心技术仍控制在外商手中,并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来,彩电市场频频爆发价格大战。其中,1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战,降价幅度高达8-18%,随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好,总市场占有率一度高达85%,其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以

题目

20世纪80-90年代,我国彩电生产能力急剧扩张,加上外商转移到大陆的生产能力,到90年代末总生产能力突破4000万台/年,但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外,一些核心技术仍控制在外商手中,并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来,彩电市场频频爆发价格大战。其中,1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战,降价幅度高达8-18%,随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好,总市场占有率一度高达85%,其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以后虽然又多次爆发价格大战,但终因缺乏技术、产品创新,国有品牌的总市场占有率不但没有上升反而下滑,洋品牌则又回升至30%以上。2000年长虹彩电市场占有率不但没有升至预期的41%,反而下降到10%左右,而其新开发的拥有自主知识产权的背投彩电年销售增长率却高达200-300%。

阅读上述材料,回答下列问题:

⑴我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战?⑵彩电降价为什么会有利于扩大销售?在以后的价格大战中,长虹失败的基本原因是什么?⑶你认为振兴我国彩电产业的出路何在?


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  • 第1题:

    反映企业现实生产能力的是( )。

    A.查定生产能力
    B.计划生产能力
    C.设计生产能力
    D.审核生产能力

    答案:B
    解析:
    【知识点】生产能力的种类,计划生产能力又称现实生产能力,故选B。

  • 第2题:

    生产能力按其技术组织条件的不同,可分为()。

    A:设计生产能力
    B:查定生产能力
    C:计划生产能力
    D:评估生产能力
    E:控制生产能力

    答案:A,B,C
    解析:
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:①设计生产能力,是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力;②查定生产能力,是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力;③计划生产能力,也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

  • 第3题:

    3、关于企业的生产能力,下述说法正确的是

    A.正常生产能力是最优生产能力

    B.最大生产能力是最优生产能力

    C.正常生产能力是最大生产能力

    D.正常生产能力和最大生产能力都不是最优生产能力


    正常生产能力是最优生产能力

  • 第4题:

    按技术组织条件的不同,生产能力可分为( )。

    A.设计生产能力
    B.查定生产能力
    C.计划生产能力
    D.评估生产能力
    E.控制生产能力

    答案:A,B,C
    解析:
    此题考查生产能力的划分。按技术组织条件的不同.生产能力可分为三种:(1)设计生产能力;(2)查定生产能力;(3)计划生产能力,也称现实生产能力。

  • 第5题:

    广义的生产能力是指( )和管理能力的综合。

    A.技术能力
    B.生产能力
    C.销售能力
    D.扩张能力

    答案:A
    解析:
    此题考查广义生产能力的概念。生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要。企业的生产能力有广义和狭义之分,其中广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合,而狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。