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重点城市行的发展目标是：A、经营贡献大B、业务占比高C、资产质量优D、客户口碑好E、创新能力强

题目

重点城市行的发展目标是：

A、经营贡献大

B、业务占比高

C、资产质量优

D、客户口碑好

E、创新能力强

相似考题

1.深化重点城市行竞争力提升战略，打造一批“经营贡献大、业务占比高、资产质量优、客户口碑好、创新能力强”的重点城市行。丰富竞争力提升内涵和层次，加快()、()、()转变。A、从统一管理向分类管理B、从主要依靠外部资源投入向依靠内生动力C、从单纯考核评价向重考核结果应用D、从银行单方面提供产品向双向互动、提供极致体验

2.开拓()的新业务、新领域，是公司提质增效的战略重点。A、市场需求大B、增值潜力大C、盈利能力强D、发展前景好

3.选择黄金客户应遵循的“产业优先”是指()A、以市场为导向，紧密结合地方经济特色，优先选择产业结构优、市场前景广、科技含量高的客户B、依照经营效益的高低和企业的成长性，优中选精，将经营效益高、发展前景好、偿还能力强的客户作为优先选择对象C、在同等条件下，优先选择具有较高经营管理水平的客户D、优先选择所处行业为高能耗行业或高风险行业的客户

4.以下关于农业银行重点城市行加快改革发展的盈利能力发展目标表述正确的是()。A、重点城市行的经济增加值3年内实现30%的增长，拨备前利润在四大行的排名在3年内至少进一位，资产回报率3年内达到其他三大行全国平均水平B、重点城市行的经济增加值3年内实现30%的增长，拨备前利润在四大行的排名在3年内至少进一位，资产回报率3年内达到其他三大行全国平均水平C、重点城市行的经济增加值3年内实现80%的增长，拨备前利润在四大行的排名在3年内至少进一位，资产回报率3年内达到其他三大行全国平均水平D、重点城市行的经济增加值3年内实现翻一番，拨备前利润在四大行的排名在3年内至少进一位，资产回报率3年内达到其他三大行全国平均水平

参考答案和解析
参考答案：ABCDE
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  • 第1题：

    重点企业生产的卷烟(),能够更好地满足卷烟零售客户和消费者的需求。

    A、品牌知名度高

    B、品质信誉好

    C、成长能力强

    D、市场发展潜力大


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    1．“一强三优”中的“资产优良”是指资产结构合理、质量好，盈利和偿债能力强，内部资源配置效率高，（ ）健康快速增长。

    （A）金融和产业（B）产业和海外资产（C）海外资产和无形资产（D）金融和海外资产

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确要求围绕结构深度调整、振兴实体经济，加快构建( )的现代产业新体系。

    A.创新能力强、品质服务优、协作紧密、环境友好
    B.产出高效、产品安全、资源节约、环境友好
    C.创新能力强、产品安全、协作紧密、环境友好
    D.创新能力强、品质服务优、资源节约、环境友好

    答案：A
    解析：
    《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确提出， 加快转变农业发展方式，着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，提高农业质量效益和竞争力， 走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路； 围绕结构深度调整、振兴实体经济，推进供给侧结构性改革，培育壮大新兴产业，改造提升传统产业， 加快构建创新能力强、品质服务优、协作紧密、环境友好的现代产业新体系； 开展加快发展现代服务业行动，扩大服务业对外开放，优化服务业发展环境， 推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细和高品质转变

  • 第4题：

    我行零售业务市场地位高，对全行收入、利润贡献大，发展稳定性好，为我行对公资产业务以及投资业务提供了有力支撑。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第5题：

    经营战略咨询应具体分析企业的经营目标是否体现了（）

    A:贡献目标
    B:利益目标
    C:市场目标
    D:经济目标
    E:发展目标

    答案：A,B,C,E
    解析：
    经营战略咨询应具体分析企业的经营思想是否树立了经济效益观念、市场经济观念、竞争观念等；企业的经营目标是否体现了贡献目标、市场目标、发展目标和利益目标；企业经营战略的制定是否体现了优良品质、周到服务、持续发展、合理价格、交货信誉、协作与联合、不断提高企业素质等方面的要求。

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