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1．建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。（ ）
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参考答案和解析
更多“1．建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。（ ）”相关问题
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第1题：
1．“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部“四个中心”的作用，推进机构扁平化，其中“四个中心”指的是战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心。（ ）答案：对解析： -
第2题：
1．公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么？答案：解析：答案：统筹人财物核心资源，优化五大业务模式，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测，加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制。 -
第3题：
建设“三集五大”体系，是构建科学体制机制的核心，是转变电网发展方式的中心任务，也是多年来电网管理方式最重大、最深刻的一次变革。
正确答案:错误 -
第4题：
公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么？
正确答案:统筹人财物核心资源，优化五大业务模式，压缩管理层级，缩短业务链条，实现协同高效运作，建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测，加快建成适应“世界一流电网、国际一流企业”要求的管理体制和运行机制。 -
第5题：
“三集五大”是指实施人才、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。
正确答案:错误 -
第6题：
在数字电影应用中，（）是一个远程实时监测影院运营情况及设备状况的网络化的服务中心，主要提供影院及系统的监测、维护、管理、技术服务等功能。随着互联网的迅猛发展，通过采用不同的网络接入技术，电影院线公司可以构架符合自身需求的企业虚拟内部网，以实现对影院的集中化管理、远程监测、故障诊断及修复。
- A、网络管理中心
- B、网络运营中心
- C、监控中心
- D、管控中心
正确答案:B -
第7题：
电力调控中心和运营监测（控）中心的建设任务是，在总部（分部）、省、地（市）、县公司层面建设运营监测（控）中心。
正确答案:错误 -
第8题：
“十二五”期间，国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即（）】管理体系建设为重点，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制，推动产融结合，加快国际化步伐，全面提升运营效率和效益，初步建成国际一流企业。
正确答案:深化人、财、物集约化管理，建设大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系 -
第9题：
建立电力调控中心和运营监测（控）中心，实施电网运行核心业务集约运作，实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。
正确答案:正确 -
第10题：
国家电网公司“三集五大”体系全面建设主要目标（）。
- A、按照“两级法人、三（四）级管理”的总体架构，统筹人财物核心资源，优化五大业务模式；
- B、构建集团运作、协同高效、管控有力的运营机制；
- C、建设成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力的现代电网企业；
- D、公司达到国际一流水平。
正确答案:A,B,C,D -
第11题：
国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性（）。
- A、“三集五大”体系建设方向正确、设计科学、成效显著，符合电网企业管理和发展规律，必须坚定不移、坚持不懈地深入推进；
- B、“三集五大”体系全面建设是转变公司发展方式的关键，是公司生产关系的重大变革；
- C、公司工作的复杂性、全面性、系统性前所未有，不可能一蹴而就，仍然有大量工作要做；
- D、需按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求，系统设计、整体优化、全面提升“三集五大”体系建设。
正确答案:A,B,C,D -
第12题：
单选题在银行信息化阶段，我国银行按照（ ）的理念和打造“流程银行”的目标，先后建立了一系列集约化营运中心。A“集约运营、服务共享”
B“业务集中、流程规范”
C“分散作业、高效运营”
D“规范操作、流程集约”
正确答案： B解析： -
第13题：
1．“十二五”期间，公司全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设，在发展、改革和管理上都极具挑战性，更需要发挥企业文化的（ ）作用。（A）引领和核心（B）支撑和保障（C）核心和支撑（D）保障和引领答案：D解析： -
第14题：
1．公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是( )。
（A）集约化（B）扁平化（C）精益化（D）专业化答案：A,B,C解析： -
第15题：
国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立（）、（）、（）、（）、（）的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
正确答案:纵向贯通；横向协同；权责清晰；流程顺畅；管理高效 -
第16题：
“三集五大”的基本内涵是实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、（）、大营销管理体系。
- A、大建设
- B、大运营
- C、大运行
- D、大检修
正确答案:A,C,D -
第17题：
国家电网公司的核心业务是建设和运营电网。
正确答案:正确 -
第18题：
简述国家电网运营监测（控）中心。
正确答案:依托总部和省级公司两级运营监测（控）信息支撑平台，实现对公司核心业务和重要资源的“全天候、全方位、全流程”实时在线监测和管控。 -
第19题：
回顾公司十年历程，最大的创新实践是（）。
- A、保持电网安全稳定运行
- B、发展特高压
- C、建设“三集五大”体系
- D、实施“户户通电”工程
正确答案:B -
第20题：
公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是（）。
- A、集约化
- B、扁平化
- C、精益化
- D、专业化
正确答案:A,B,C -
第21题：
中继站列控中心将自身的运行状态和内部逻辑状态实时地传递给（）的列控中心和微机监测。
正确答案:所属车站 -
第22题：
提升“三集五大”体系，以（）业务为重点，因地制宜推进大中城市和地（市）县公司业务集约融合。
- A、调控、运检、营销
- B、规划、建设、营销
- C、规划、运检、物资
- D、调控、建设、物资
正确答案:A -
第23题：
国家电网公司的核心业务是（）
- A、建设运营电网
- B、优质服务
- C、建设电网
- D、品牌建设
正确答案:A