第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署,考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况,在确保()的前提下,有序推进“大营销”体系建设。
第7题:
公司开展企业标准建设工作的目的是通过标准化建设高水平的企业管理体系,全面管理能力和管理水平。
第8题:
公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
第9题:
“十二五”期间,国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即()】管理体系建设为重点,建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制,推动产融结合,加快国际化步伐,全面提升运营效率和效益,初步建成国际一流企业。
第10题:
全面提高党的建设科学化水平积极推进的“五大建设”是什么?
第11题:
“三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,整合五大业务模式,统筹公司内部资源,有效利用社会资源,加强总部管控能力,压缩公司管理层级,缩短管理链条,建立()、()、()、()、()的“五大”体系,大幅度提高公司管理水平和运营效率。
第19题:
公司“三集五大”体系建设的基本原则是()。
第20题:
推进“三集五大”管理体系建设,是公司深入贯彻落实科学发展观,转变公司发展方式的核心内容。
第21题:
公司建设“五大”体系的总体思路是什么?
第22题:
国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性()。
第23题:
公司历来高度重视乡镇供电所管理工作,通过“三集五大”体系建设,乡镇供电所()和()又有了新的提升。