第1题:
现代汽车维修企业核心竟争力之一是现代人力资源管理,汽车维修企业的组织决定着企业的命运,而企业组织的建设依赖的是人力资源管理。
第2题:
下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()
第3题:
战略性人力资源管理的目的不包括()
第4题:
将组织的人力资源管理活动委托组织外部承担的形式是:()。
第5题:
企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。
第6题:
对
错
第7题:
组织无论处于何种情境下,皆可适用所谓的最佳实践,企业若执行这些特定的人力资源管理实践,将会对组织绩效产生正面影响
组织战略会增加或降低人力资源管理实践对组织绩效的影响,即管理实践的有效性会受到组织外在因素的影响
人力资源实践需要和组织目标之间达成契合,人力资源实践和组织其他要素之间可以有多种组合,各种组合都可以带来高绩效
高绩效工作系统能促进生产率、产量、人均销售额等的提高,同时对离职率、员工保持率、工作满意度等重要人力资源管理指标也产生影响
第8题:
人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动
从人力资源的主要内容或过程来阐述,人力资源管理主要包括实现组织战略,提升组织绩效等
人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响
一个组织为了实现自己的战略,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践
人力资源管理仅仅包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动
第9题:
将人力资源视为获取竞争优势的首要资源;
强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵;
强调人力资源与组织战略的匹配;
强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性;
第10题:
战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势
战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合,包括外部契合和内部契合
人力资源管理战略与组织战略之间的一致性,称为内部契合
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
第11题:
人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
人力资源管理能够解决营销策略问题
人力资源管理是组织竞争力的重要来源
人力资源管理能够代替组织管理
有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
第12题:
通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工,使组织获得持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力
以投资的观点采看待人力资源
和依靠核心人力资源建立竞争优势
依靠人们实现战略目标
第13题:
按照VRIO的观点,人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
第14题:
战略性人力资源管理的重要特征是()
第15题:
下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是()
第16题:
资源基础理论认为人力资源管理对企业中的()产生巨大影响。
第17题:
鉴于人力资源的特性,人力资源管理的特色主要表现为()。
第18题:
资源基础理论
行为角色理论
人力资本理论
交易成本理论
第19题:
人力资源管理进行组织、实施和控制
以投资的观点采看待人力资源
依靠核心人力资源建立竞争优势
是为了达到组织目标,对人力资源各种部署和活动进行计划
第20题:
人力资源管理始终贯彻的主题是:员工是组织的宝贵财富
人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益"
人力资源管理在理论上是跨多个学科的
人力资源管理的运作必须独立于组织之外
人力资源管理采取权变取向
第21题:
对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
第22题:
组织结构
组织制度
组织内的社会关系
组织外的社会关系
组织的物质资源
第23题:
人力资源管理有助于改员工的技能
人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划
人力资源管理能够突破和引领企业的战略
人力资源管理能够对战略执行产生重要影响
人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标