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具有不同战略的企业,需要建立相同的组织结构。()此题为判断题(对，错)。

题目
具有不同战略的企业,需要建立相同的组织结构。()

此题为判断题(对，错)。

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1.以下关于结构与战略的说法中，错误的是()。A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

2.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构 B:扩大地区战略——职能制结构 C:增大数量战略——简单组织结构 D:人才培养战略——矩阵制结构 E:纵向整合战略——事业部制结构

3.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是()。A:多种经营战略—矩阵制结构 B:扩大地区战略—职能制结构 C:增大数量战略—简单组织结构 D:人才培养战略—矩阵制结构 E:纵向整合战略—事业部制结构

4.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构 B.扩大地区战略—职能制结构 C.增大数量战略—简单组织结构 D.人才培养战略—矩阵制结构 E.纵向整合战略—事业部制结构

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  • 第1题：

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（ ）。

    A、多种经营战略-矩阵制结构
    B、扩大地区战略-职能制结构
    C、增大数量战略-简单组织结构
    D、人才培养战略-矩阵制结构
    E、纵向整合战略-事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：①增大数量战略——采用简单的结构或形式；②扩大地区战略——企业组织要求建立智能部门结构；③纵向整合战略——组织应选择事业部制结构；④多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构。

  • 第2题：

    以下关于组织结构与战略的说法中，错误的是（）

    A．组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

    B．战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

    C．结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

    D．不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理职务的设计


    不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理职务的设计

  • 第3题：

    50、在不同公司级国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。（）


    ABCDE

  • 第4题：

    在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。

    A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
    B.决策权力集中还是分散
    C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
    D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

    答案：A,B,D
    解析：
    确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

  • 第5题：

    在不同公司级国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。（）


    错误

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