工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据()的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。A:确定岗位调查目的B:工作岗位分析C:设计岗位调查D:工作岗位调查

工作岗位分析准备阶段的具体任务包括：了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象、方法。

工作岗位分析的程序分为三个阶段：①准备阶段。该阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象和方法。②调查阶段。这一阶段的主要任务是根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。③总结分析阶段。该阶段是岗位分析中最后的关键环节。首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析，最后再采用文字图表等形式，作出全面的归纳和总结。

工作岗位分析的程序分为准备、调查、总结分析三个阶段。其中，准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象和方法。

工作岗位分析的程序分为准备、调查、总结分析三个阶段。其中，准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象和方法。

工作岗位分析准备阶段的具体任务包括了解情况，建立 联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象、方法。