甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。A、替代产品的威胁B、潜在进入者的威胁C、供应商的议价能力D、购买商的议价能力

第1题：

第2题：

1、甲公司是一家旅游汽车租赁公司，通过分析私家车旅游对汽车租赁产业盈利能力的影响，认为私家车旅游的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（）

A．购买者的议价能力

B．潜在进入者的威胁

C．替代产品的威胁

D．供应者的议价能力

第3题：

【多选题】以下（）属于波特五力模型中的竞争力量。

A．行业现有竞争对手

B．潜在入侵者

C．替代品生产商

D．供应商讨价还价能力

第4题：

日本有机蔬菜的认证条件非常苛刻，要求种植有机蔬菜的土地3年以内没有使用过任何农药、化肥。日本有机蔬菜的售价只比普通蔬菜高20%—30%。而在中国，有机蔬菜的价格是普通蔬菜的数倍甚至10倍。这说明，中国的有机蔬菜种植业是暴利行业。以下哪项陈述是上述结论需要假设的（）

A日本普通蔬菜的价格没有偏高。

B中国人对食品安全的普遍担忧导致有机蔬菜供不应求。

C中国的有机蔬菜不比日本有机蔬菜的种植成本高。

D中国普通蔬菜的价格是完全市场化的，其利润率是正常的

第5题：

甲公司是一家有机蔬菜生产商，通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响，认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（)

A．新进入者威胁或现有竞争者的竞争能力

B．买方讨价还价能

C．供应商讨价还价能力

D．政府监管能力