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更多“()在多品种生产经营的大中型企业是十分必要的。A、职能部门化B、工艺部门化C、产品部门化D、区域部 ”相关问题
  • 第1题:

    某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。

    A.职能部门化
    B.产品部门化
    C.区域部门化
    D.过程部门化

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    大多数企业采用的企业部门划分方法是( )。

    A.职能部门化
    B.产品部门化
    C.区域部门化
    D.综合部门化

    答案:A
    解析:
    职能部门化——大多数企业采用。优点:发挥专业优势,主管人员集中精力搞生产,有利于目标实现缺点:产生部门主义或本位主义,部门间协调困难

  • 第3题:

    某电子企业同时设置手机部、电视机部、计算机部,该企业划分部门的方法是(  )。


    A.职能部门化

    B.产品部门化

    C.区域部门化

    D.过程部门化

    答案:B
    解析:
    随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理,会给部门主管带来诸多困难。因此,在主要产品形成足够大的数量,或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下,可以根据产品来设立管理部门,划分管理单位,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。此题中,将同一产品分别设置了不同的部门,所以是产品部门化。

  • 第4题:

    随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于()。

    A:产品部门化
    B:区域部门化
    C:职能部门化
    D:组织部门化

    答案:A
    解析:
    在主要产品形成足够大的数量,或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下,可以根据产品来设立管理部门、划分管理单位,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行,即产品部门化。

  • 第5题:

    现代企业部门划分方法中,()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

    A:产品部门化
    B:职能部门化
    C:服务对象部门化
    D:区域部门化

    答案:A
    解析: