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在组织管理中，集权和分权是()A、绝对的B、相对的C、一定的D、不确定的

题目

在组织管理中，集权和分权是()

A、绝对的

B、相对的

C、一定的

D、不确定的

相似考题

1.下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

2.下列关于集权和分权之间说法错误的是()A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

3.集权和分权是一对 ( )的概念。A.绝对B.无关C.基本等同D.相对

4.下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

更多“在组织管理中,集权和分权是()A、绝对的B、相对的C、一定的D、不确定的 ”相关问题

  • 第1题：

    集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    【多选题】下列关于集权和分权说法正确的是（)。

    A．在实际的组织中,集权和分权是相对的

    B．较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小

    C．任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

    D．特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响


    在实际的组织中，集权和分权是相对的;任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态;特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

  • 第4题：

    下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。

    A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响

    B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合

    C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

    D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度


    正确答案：D
    领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。

  • 第5题：

    集权与分权也是相对的，没有任何组织是绝对集权或绝对分权的。


    正确

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