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()适用于多种产品开发，跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构

题目

()适用于多种产品开发，跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。

A、事业部制

B、超事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构

相似考题

1.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ ）。A．矩阵结构B．职能制结构或事业部制结构C．事业部制结构或矩阵结构D．事业部制结构或战略经营网络型结构

2.()一般适用于创新性任务较多，生产经营复杂多变的组织。A、事业部制B、超事业部制C、模拟分权制D、矩阵制

3.当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A．创业型组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构

4.通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用()组织结构A、直线—参谋型B、事业部制C、矩阵结构D、职能制

参考答案和解析
参考答案：D
更多“()适用于多种产品开发,跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多 ”相关问题

  • 第1题：

    适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是：()。

    A、直线制

    B、直线职能

    C、事业部制

    D、矩阵制


    参考答案：C

  • 第2题：

    主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()

    A:矩阵制
    B:多维立体组织
    C:超事业部制
    D:模拟分权组织

    答案：C
    解析：
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。

  • 第3题：

    企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。

    A:矩阵结构
    B:职能制结构或事业部制结构
    C:事业部制结构或矩阵结构
    D:事业部制结构或战略经营网络型结构

    答案：B
    解析：
    职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门，而不是按产品划分部门，适合采用职能制结构或事业部制结构。

  • 第4题：

    企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ ）。

    A.矩阵结构
    B.职能制结构或事业部制结构
    C.事业部制结构或矩阵结构
    D.事业部制结构或战略经营网络型结构

    答案：B
    解析：
    职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门，而不是按产品划分部门，适合采用职能制结构或事业部制结构。

  • 第5题：

    主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )

    A: 矩阵制
    B: 多维立体组织
    C: 超事业部制
    D: 模拟分权组织

    答案：C
    解析：
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

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