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从目标的层次上看，()A、上一层次指挥下一层次B、下一层次的目标是上一层次目标的细分化和具体化C、下一层次服务于上一层次D、下一层次是实现上一层次目标的保证

题目

从目标的层次上看，()

A、上一层次指挥下一层次

B、下一层次的目标是上一层次目标的细分化和具体化

C、下一层次服务于上一层次

D、下一层次是实现上一层次目标的保证

相似考题

1.最高国家行政机关的决策目标，可分解为下一个层次的子目标，这体现了目标的（）。

2.质量目标应在组织的（ ）规定。A.所有职能和层次上B.相关职能和层次上C.最高层次上D.基层工作单元上

3.层次结构的上一层是下一层的()，下一层是上一层的()。

4.决策目标的层次性要求指的是（）A.下一级的目标应和上一级的目标是相同的B.决策时不应牵扯本级决策目标之外的目标C.下一层目标是实现上一层目标的手段D.上一层目标不能限制下一层目标的方向

更多“从目标的层次上看,()A、上一层次指挥下一层次B、下一层次的目标是上一层次目标的细分化和具体化C ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()

    A:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    B:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
    C:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    D:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

    答案：B
    解析：
    目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第2题：

    下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()

    A、目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    B、目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
    C、目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    D、目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

    答案：B
    解析：
    目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第3题：

    本课程提出的教学目标的层次性，包括外部关系的层次性和内部关系的层次性。


    √

  • 第4题：

    企业组织中参谋职权有()

    A.在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权
    B.在同层次中，负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权
    C.在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权
    D.在不同层次中，上一层次人对下一层次的人有参谋职权

    答案：A,C
    解析：
    组织结构：组织权力。 企业组织的职权由直线职权、参谋职权和职能职权构成。参谋职权是一种不含有指挥权的辅助性职权。企业组织中有不同的参谋职权。在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权。在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权。故选择AC。

  • 第5题：

    权能一般发生在三个层次上：个人层次、人际层次和（　　）。

    A.社会层次
    B.环境层次
    C.制度层次
    D.资源层次

    答案：B
    解析：
    增强权能的概念框架方面，权能一般发生在个人层次、人际层次和环境层次。

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