通过管理者授权可以充分发挥()的专长，以补救()自身才能的不足。A、下属B、经营者C、授权者D、执行者E、上级

第1题：

第2题：

6、关于授权，以下表述不确切的是（）

A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。

B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D．授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配

E．管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

F．对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做

G．通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责

H．授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

第3题：

以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）

A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

C．授权有利于提高下属的工作积极性

D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

E．授权可使得全体组织成员人尽其才

F．授权有利于管理者自身的晋升发展

G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任

第4题：

2. 对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，这主要是因为 （A) 有利于中层干部的培养 （B) 使高层管理人员从日常事务中解脱出来，能专心处理重大的关系企业长远战略的问题 （C) 充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足 （D) 提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率

第5题：

关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

E．授权过程起始于任务的分派