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建立战略联盟的动因是()A、增强自身实力B、扩大市场份额C、迅速获取新的技术D、进入国外市场E、降低风险

题目

建立战略联盟的动因是()

A、增强自身实力

B、扩大市场份额

C、迅速获取新的技术

D、进入国外市场

E、降低风险

相似考题

1.企业的国际经营战略不同,其战略动因也就不同,则薪酬战略的服务目标也不会相同,在国际技术经营战略下,企业的薪酬战略目的是()A、提高产品质量，增加产品数量B、降低产品成本，提高产品销量C、提升技术水平，加快产品创新D、扩大市场份额，提高销售收益

2.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟

3.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（ ）。A.抵御价格的滑坡 B.提高整条供应链的效益和效率 C.获取成本优势 D.扩大市场份额

4.我国企业()是全球战略管理形成的基础。A、规模的不断扩大B、竞争力的不断提高C、实力的不断增强D、市场份额的不断增加

参考答案和解析
参考答案：ABCDE
更多“建立战略联盟的动因是()A、增强自身实力B、扩大市场份额C、迅速获取新的技术D、进入国外市场E、降低 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

    A、技术开发与研究联盟
    B、营销联盟
    C、产业协调联盟
    D、产品联盟

    答案：D
    解析：
    契约式战略联盟内涵的考察。联合生产是产品联盟的一种方式

  • 第2题：

    下列实施战略联盟的动因中，企业无法通过并购方式实现的是（ ）。

    A.避免经营风险
    B.实现资源互补
    C.开拓新的市场
    D.降低协调成本

    答案：D
    解析：
    与并购方式相比，战略联盟的方式不需要进行企业的整合，因此可以降低协调成本，选项D正确。
    本题考查：企业战略联盟

  • 第3题：

    40、在内部成长战略下，组织发展的重点是（）

    A．增强自身的实力

    B．保持实力

    C．降低成本

    D．稳定


    增强自身的实力

  • 第4题：

    下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有（　　）。

    A.契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差
    B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
    C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
    D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感

    答案：A,C,D
    解析：
    相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。故本题选项ACD是正确答案。

  • 第5题：

    对于潜在进入者，其进入网络经营的障碍主要有：（）。

    A企业经验曲线仍是主要的进入障碍

    B密切了上下游企业之间的战略联盟

    C企业规模不再是进入的主要障碍

    D建立网站的技术障碍降低

    E人才的短缺


    B,C,D
    略

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