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()的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间。A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组

题目

()的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间。

A、临时团队

B、工作团队

C、项目小组

D、专家小组

相似考题

1.某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: ()A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队B、这是一个与生产密切相关的项目，应由生产部门组建团队C、这是一个与工艺密切相关的项目，应由工艺部门组建团队D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队

2.推广部常常采取“一致同意”的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式优点是()。A、节省了作决策的时间B、极大地发挥了团队工作的优势C、提高了团队的工作效率D、使每一个团队成员都有自己的决定权

3.按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为()。A、生产/服务团队B、行动/磋商团队C、计划/发展团队D、建议/参与团队

4.● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始

更多“()的优点是可以发挥团结合作优势,缩短产品研制与生产出货的时间。A、临时团队B、工作团队C、项目小 ”相关问题

  • 第1题：

    小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时______。

    A．团队建设将从震荡阶段重新开始

    B．团队将继续处于发挥阶段

    C．团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

    D．团队建设将从形成阶段重新开始


    正确答案：D
    解析：优秀团队的建设并非一撮而就，要经历几个阶段。第一个阶段称为形成期(Forming)。团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标。第二个阶段称为震荡期 (Storming)。团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第三个阶段称为正规期(Norming)。经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够确立正确的关系。第四个阶段称为发挥期(Performing)。随着相互之间的配合默契和对项目经理信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓。当项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段时，一个新成员加入了该团队，这个新成员和原有成员之间不熟悉，对项目目标不清晰了解，因此团队建设将从形成阶段重新开始。

  • 第2题：

    (2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。

    A.临时团队
    B.项目团队
    C.流程团队
    D.平行团队

    答案：D
    解析：
    P461-463
    平行团队是为了完成正常组织之外的任务的团队，其成员一般是从不同部门和岗位抽调的人员构成的。这种团队可以是暂时性的，也可以是长期的，但成员基本上是“兼职的”。

  • 第3题：

    【多选题】团队协同让我们每个人发挥出自己的长板,从而形成一个更高的木桶。所以

    A．团队就是完成1+1＞2的工作

    B．每个人都有优势与劣势,团队可以让优势互补

    C．团队中的短板是要及时处理的

    D．团队不是相互依赖而是相关支撑


    ABCD

  • 第4题：

    （）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。

    A.临时团队
    B.项目团队
    C.流程团队
    D.平行团队

    答案：D
    解析：
    P462

  • 第5题：

    小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时 （ ） 。

    A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
    B. 团队将继续处于发挥阶段
    C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
    D. 团队建设将从形成阶段重新开始

    答案：D
    解析：
    现有项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，鉴于这个新成员和原有成员之间不熟悉，对项目目标不清晰了解，因此团队建设将从形成阶段重新开始。

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