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  • 第1题:

    根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用()的管理策略。

    A.监督

    B.随时告知

    C.令其满意

    D.重点管理


    正确答案:D

  • 第2题:

    在编制项目沟通计划的过程中,对项目干系人分析的目的不包括 ( ) 。

    A. 与项目匹配的方法和技术分析
    B. 辅助制定最佳沟通策略
    C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益
    D. 确定干系人的信息需求

    答案:A
    解析:
    A选项表达的不是干系人分析是为了确定信息沟通的方法和技术。

  • 第3题:

    关于项目干系人,以下说法错误的是_______

    A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

    B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者

    C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用

    D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理


    项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者

  • 第4题:

    根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用(60)的管理策略。

    A.监督
    B.随时告知
    C.令其满意
    D.重点管理

    答案:D
    解析:
    针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人肯定要重点管理。 随时告知不现实、令其满意这个太宽泛,不能做到完全令其满意的。

  • 第5题:

    1、关于项目干系人,以下说法错误的是_______

    A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

    B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者

    C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用

    D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理


    项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者