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可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。

题目
可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。

相似考题

1.在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

2.项目范围确认的主要内容是什么( )?A、显示可交付成果符合技术规范B、确保项目可交付成果按时完成C、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道D、提供一个发现不同意见的机会

3.可交付成果的生产或提供是为了()项目。A、启动B、执行C、控制D、完成

4.上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

更多“可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。 ”相关问题

  • 第1题：

    核实范围的主要内容是什么？（ ）

    A.确保项目可交付成果按时完成
    B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
    C.确保可交付成果符合技术规范
    D.给人们提供一个发表不同意见的机会

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    工程项目范围确认是()的过程。

    A.委托方重新定义可交付成果
    B.各相关方研究确定可交付成果
    C.委托方正式接收可交付成果
    D.合同双方商定可交付成果

    答案：C
    解析：
    范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

  • 第3题：

    【单选题】工作包是（）

    A．工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务

    B．位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分

    C．包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统

    D．是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑


    项目活动清单

  • 第4题：

    工程项目范围确认是（　）的过程。

    A.委托方重新定义可交付成果
    B.各相关方研究确定可交付成果
    C.委托方正式接收可交付成果
    D.合同双方商定可交付成果

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

  • 第5题：

    工程项目范围确认是()的过程。

    A:委托方重新定义可交付成果
    B:各相关方研究确定可交付成果
    C:委托方正式接收可交付成果
    D:合同双方商定可交付成果

    答案：C
    解析：
    范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

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