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工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是()层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。A、组织B、个人C、结构D、职位

题目

工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是()层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。

A、组织

B、个人

C、结构

D、职位

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1.● 业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（58）并实施，持续改进，重新开始。（58）A．已有流程B．系统架构C．目标流程D．企业架构

2.业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队；重新设计(58)并实施，持续改进，重新开始。A．已有流程B．系统架构C．目标流程D．企业架构

3.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和()A、工作的重新设计B、变革组织文化C、敏感性训练D、团队建设

4.基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是( )。A．机构型工作设计法B．生物型工作设计法C．直觉运动型工作设计法D．激励型工作设计法

更多“工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是()层次的变革,而工作重新设计则将重 ”相关问题

  • 第1题：

    工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和()

    A、结构型重组

    B、敏感性训练

    C、工作轮换

    D、工作定义


    参考答案：C

  • 第2题：

    J Martin的实体分析导致企业的重组问题，它意味着：

    A．企业过程和企业机构改变

    B．重新设计企业信息系统

    C．重组数据库

    D．重组企业模型


    正确答案：A
    解析：实体分析不把现行组织机构转换成数据结构，导致过程的重新考虑，常会提出部门或企业的重组问题，即企业过程和结构方式的改变。

  • 第3题：

    业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（）并实施，持续改进，重新开始。

    A. 已有流程
    B. 系统架构
    C. 目标流程
    D. 企业架构

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    ()不属于技术结构型组织发展干预技术。

    A.工作设计

    B.全面质量管理

    C.战略变革

    D.正式结构变革


    参考答案：C

  • 第5题：

    基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是（ ）。

    A．机构型工作设计法

    B．生物型工作设计法

    C．直觉运动型工作设计法

    D．激励型工作设计法


    正确答案：D

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