()是指由企业高层管理人员负责的,旨在发现计划执行中出现的偏差,并及时予以纠正,帮助年度计划顺利执行,检查计划实现情况的营销控制活动。
A、年度计划控制
B、战略控制
C、盈利能力控制
D、效率控制
第1题:
A.发生偏差的时间
B.发生偏差的责任
C.采取纠正措施应由谁来负责
D.对偏差的处理结果
答案:BC
解析:组织适宜性原理是指一个企业的结构如果是明确而且完善的,则控制就能很好地反映出组织结构中哪个部门或人员应对采取措施承担责任,也就能及时纠正偏差。因此,控制工作除了要能及时地发现执行过程中发生偏离计划的情况外,还必须知道发生偏差的责任和采取措施应当由谁来承担。
第2题:
A.促使年度计划产生连续不断的推动力;
B.控制的结果可以作为年终绩效评估的依据;
C.发现企业潜在问题并及时予以妥善解决;
D.检查计划与实际是否一致;
E.高层管理人员可藉此有效地监督各部门的工作。
第3题:
5、在组织运行出现偏差或失误时,能够被发现并及时纠正、补救,以保证计划目标实现的管理活动是
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
第4题:
进度计划执行的监测与调整不包括( )。
A.进度计划执行阶段的工作内容是指设备工程实施过程中的进度控制
B.设备工程师一旦发现实际进度与目标偏离必须及时纠正这种偏差
C.进度计划的监测与调整是事前控制
D.进度计划的监测与调整是事中控制
第5题:
编写商业计划书可以帮助创业者纠正原创业想法中出现的任何偏差。