分析确定原材料的供应来源与方式的主要内容是()
A、供应企业和地区研究
B、供应方式
C、进口原材料的供应
D、大宗原材料的供应
E、供应稳定性的研究
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
关于大宗和关键原材料的供应,应调查主要供应企业的生产经营情况,并在()阶段签订供货意向书。
第6题:
某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
第7题:
供应链管理是执行原材料采购,把原材料转化成为最终产品以及分销这些产品到达顾客的设施和分销网络的选择。该供应链管理的概念是从()出发的。
第8题:
主要原材料供应方案分析的内容()
第9题:
对
错
第10题:
原材料价格
原材料需求量
原材料运输的安全便捷性
原材料供应方案
原材料的品种
第11题:
确定原材料品种、质量和数量
确定供应来源与方式
确定运输方式
选取原材料价格
第12题:
初步可行性研究
可行性研究
项目评估
项目决策审批
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中,对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系,不是分类的主要依据的是()
第18题:
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
第19题:
一个完整的供应链始于()
第20题:
分析确定原材料的供应来源与方式的主要内容是()
第21题:
供应企业和地区研究
供应方式
进口原材料的供应
大宗原材料的供应
供应稳定性的研究
第22题:
用量
规格
运输方式
来源
第23题:
原材料的品种、质量、性能分析
原材料供应量分析
原材料供应必须进行多种方案比较分析
对于稀缺的原料还应分析其来源的风险和安全性
涉及原料进口的项目,若存在进口配额、贸易权限等法律规定,应当予以说明与分析
第24题:
原材料的供应商
原材料的运输
原材料的制造
原材料的配送