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  • 第1题:

    绩效面谈可以有多种区分,如按照具体内容区分;可以有()。

    A、绩效计划面谈

    B、绩效指导面谈

    C、绩效考评面谈

    D、绩效总结面谈

    E、绩效实施面谈


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有哪些?


    正确答案:
    在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有:
    (1)对企业绩效管理制度的诊断。如现行的绩效管理制度在执行的过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些明显的不科学、不合理、不现实的地方需要修改调整。
    (2)对企业绩效管理体系的诊断。如绩效管理体系在运行中存在着哪些问题,各个子系统之间健全完善的程度如何,各子系统相互协调配合的情况如何,目前亟待解决的问题是什么,等等。
    (3)对绩效考评指标和标准体系的诊断。如绩效考评指标与评价标准体系是否全面完整、科学合理、切实可行,有哪些指标和标准需要修改调整等。
    (4)对考评者全面全过程的诊断,如在执行绩效管理的规章制度以及实施测评的各个环节中,有哪些成功的经验可以推广,有哪些问题亟待解决,考评者自身的职业品质、管理素质、专业技能存在哪些不足,有哪些亟待提高等。
    (5)对被考评者全面的、全过程的诊断。如在企业绩效管理的各项活动中,员工持有何种态度,通过参与绩效管理活动,员工有何转变,在实际工作取得何种成果,职业品质和素养有哪些提高等。
    (6)对企业组织的诊断。对被考评者全面的、全过程的诊断是对企业各级组织诊断分析的基础和前提,对绩效管理的诊断活动中,最重要的是及时发现员工绩效不高的原因,因为它是导致组织总体效率低下的重要因素。绩效诊断应当先找出组织系统的原因,再考虑个体原因。

  • 第3题:

    运输绩效管理的内容有哪些()?

    A运输设备绩效管理

    B运输服务质量绩效管理

    C运输业务绩效管理

    D运输费用绩效管理

    E其它


    A,B

  • 第4题:

    公共事业人力资源绩效管理有哪些环节()。

    A.绩效计划

    B.管理绩效

    C.绩效考核

    D.绩效奖惩


    正确答案:A、B、C、D

  • 第5题:

    下列选项属于绩效沟通的内容的有()

    A:绩效计划沟通
    B:绩效总结沟通
    C:绩效反馈沟通
    D:绩效考评的沟通
    E:绩效辅导的沟通

    答案:A,C,E
    解析:
    企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中,管理者与被管理者从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效考评,都必须保持持续不断的沟通,绩效沟通的内容主要包括:绩效计划沟通、绩效辅导的沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。