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确定项目范围的工具是工作分解结构。()

题目

确定项目范围的工具是工作分解结构。()

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1.在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

2.● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的（32）A.工具B.技术C.成果D.输入

3.项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(9)。A．工具B．技术C．成果D．输入

4.项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。

    A．工具

    B．技术

    C．成果

    D．输入


    正确答案：D
    解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：(1)项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。(2)可交付物。(3)项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。(4)工作分解结构(WBS)和WBS字典。工作分解结构和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

  • 第2题：

    【判断题】工作分解结构WBS，是确定项目范围，清楚要做什么工作的一种有效的工具。

    A．Y.是

    B．N.否


    帮助组织工作

  • 第3题：

    32、确定项目范围的工具是工作分解结构。（）


    正确

  • 第4题：

    关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。

    A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码
    B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录
    C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码
    D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P117
    本题考察的是项目总进度目标论证的工作步骤。原文：其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录

  • 第5题：

    界定项目范围的工具是工作分解结构。（）


    正确

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