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以下关于项目说法错误的是()。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以再组织中的所有层次上进行C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

题目

以下关于项目说法错误的是()。

A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B、项目可以再组织中的所有层次上进行

C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

相似考题

1.关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。A.项目具有完整生命周期和明确起始日期B.项目具临时性、独特性、渐进明细的特点C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标D.项目通常是实线组织战略计划的一种手段

2.关于项目管理的描述,不正确的是()。A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

3.以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A.组织战略、项目集、项目组合、项目B.项目组合、组织战略、项目集、项目C.组织战略、项目组合、项目集、项目D.项目集、项目组合、组织战略、项目

4.关于工程项目计划管理,说法正确的有()。A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件D.程项目计划是实现项目目标的一种手段

参考答案和解析
参考答案：ABC
更多“以下关于项目说法错误的是()。A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B、项目可以再组织中的 ”相关问题

  • 第1题：

    项目通常是作为实现组织战略计划的手段而实现的，下面（ ）不是项目特点

    A. 渐进性
    B. 服务性
    C. 临时性
    D. 独特性

    答案：B
    解析：
    项目就有非常明显的特点：临时性、独特性和渐进性

  • 第2题：

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 （ ） 。

    A. 企业的根本利益
    B. 平衡风险和收益
    C. 资源计划
    D. 战略目标

    答案：B
    解析：
    项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于平衡风险和收益。

  • 第3题：

    【判断题】现代项目，通常是组织的战略工具，也就是组织实现战略目标的重要手段，是通往战略的桥梁。

    A．Y.是

    B．N.否


    当月实际与预算差异的分析

  • 第4题：

    项目通常是作为实现组织战略计划的手段而实现的，下面（ ）不是项目特点

    A：渐进性
    B：服务性
    C：临时性
    D：独特性

    答案：B
    解析：
    项目就有非常明显的特点：临时性、独特性和渐进性

  • 第5题：

    9、工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预，以保障项目目标实现的过程。


    自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

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