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组织结构中扁平结构的优点有哪些?

题目

组织结构中扁平结构的优点有哪些?

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1.按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

2.建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。A信息传递快B管理链条缩短C管理跨度宽D组织结构优化E组织层级增加

3.虚拟组织有哪些特点?( )A、快速的信息沟通B、合作型竞争C、组织结构的动态性D、组织结构扁平化E、组织的学习性

4.简要说明组织结构中扁平结构的缺点。

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  • 第1题：

    近年来，越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度，使组织结构扁平化活动趋势，这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点?

    A.有利于选择和培训下属

    B.有利于缩短上下级距离

    C.上下级易于协调

    D.降低管理费用


    参考答案：C

  • 第2题：

    事业部制组织结构及其优点有哪些？
    事业部制，又称M型组织结构。
    它是一种分权式结构，即：事业部制是在总公司领导下按产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心，下设自己的职能部门，如生产、销售、开发、财务等等，独立核算，自负盈亏。
    M型结构的优点在于：
    （1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
    （2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
    （3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
    （4）便于培训管理人才。
    M型组织结构还存在许多问题。比如，在上层与事业部内部都要设置职能机构，容易造成机构重叠，管理人员膨胀，管理费用增加；各事业部独立性强，考虑问题容易忽视整体利益，各事业部之间协调难度增大，等等。
    略

  • 第3题：

    近年来，越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度，使组织结构扁平化活动趋势，这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点？

    A．降低管理费用

    B．有利于缩短上下级距离

    C．上下级易于协调

    D．有利于选择和培训下属


    C

  • 第4题：

    流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。

    A:以顾客和市场为导向
    B:业务流程以产出和顾客为中心
    C:组织结构的扁平化
    D:流程团队是流程型组织的基本构成单位
    E:组织结构的灵活性不断增强

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是流程型组织结构与传统型组织结构相比较的优点。

  • 第5题：

    9、扁平式组织结构的优点之一是信息传递速度（）


    ACD

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