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  • 第1题:

    管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:

    A、主管人员极少关心人

    B、主管人员极少关心生产

    C、主管人员非常关心生产

    D、主管人员非常关心人


    参考答案:AB

  • 第2题:

    管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.中庸之道型管理

    D.任务型管理


    正确答案:C

  • 第3题:

    小张所在的工作单位,工作气氛和谐、融洽,领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为()

    A.贫乏型领导
    B.团队型领导
    C.乡村俱乐部型领导
    D.中庸型领导

    答案:C
    解析:
    管理方格理论。 乡村俱乐部型管理者只强调关心员工而不关心生产,高度重视友好关系的重要性,认为只要团队气氛好就能带来好绩效。故答案选C。

  • 第4题:

    管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为 ( )

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案:A

  • 第5题:

    根据管理方格理论,领导者非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产的管理方式是( )。 A.贫乏型管理 B.俱乐部管理 C.团队型管理 D.任务型管理


    正确答案:B
    本题考查俱乐部管理。俱乐部管理非常注意搞好人际关系。创造和谐的组织氛围,但不关心生产。