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  • 第1题:

    项目成本管理的实质是为确保项目在既定预算内按时、按质、经济、高效地实现项目目标所开展的一种项目管理过程。( )

    此题为判断题(对,错)。


    标准答案:对

  • 第2题:

    施工员对()负责,参与对工程项目的全面管理,保证工程的顺利完成。

    A、公司领导

    B、监理

    C、项目经理

    D、项目法人


    参考答案:C

  • 第3题:

    项目成本管理描述正确的是: A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。


    广义的项目成本管理所关注的成本是项目全生命周期的成本;狭义的项目成本管理是以确保项目预算目标得以实现为目的的;广义的项目成本管理以实现项目价值的最大化为目的

  • 第4题:

    时间管理是保证整个项目能够()完成所开展的管理工作。

    A、及时

    B、顺利

    C、按时

    D、有效


    参考答案:C

  • 第5题:

    项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的 产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程__________。 A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B.在项目生命周期中是两个平行的流程 C.与描述和组织项目工作有关 D.对每个应用领域都是相似的


    正确答案:A
    要点解析:项H的管理过程和以产品为导向的技术过程密切相关,在任何成功的项目整个生命期中,它们必须整合在一起相互重叠和相互作用以期完成项目的目标。
    项目的管理过程和以产品为导向的技术过程不是两个平行的流程。仅项H的管理过程与描述和组织项目工作有关。’
    以产品为导向的技术过程与每个应用领域相关,各个应用领域的技术过程并不相似。项目的管理过程对每个应用领域都是相似的。