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  • 第1题:

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
    D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

    答案:C
    解析:
    制定项目成本预算所经过的步骤(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第2题:

    项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成 本的基线。

    A. 成本估算
    B. 成本预算
    C. 成本跟踪
    D. 成本控制

    答案:B
    解析:
    在项目的成本管理中,成本预算将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。

  • 第3题:

    项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。

    A.. 成本估算
    B. 成本预算
    C. 成本跟踪
    D. 成本控制

    答案:B
    解析:
    成本管理过程包括:成本估算、成本预算与成本控制。其中成本预算的含义是将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。而成本估算是对完成项目活动所需资金进行近似的估算。

  • 第4题:

    WBS工作包中一般不包括的成本是()。

    A.管理成本
    B.设备采购成本
    C.项目人员成本
    D.直接成本

    答案:A
    解析:
    管理成本属于间接成本,不体现在工作包中

  • 第5题:

    某工程项目包括8个作业A~H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表:

    项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。

    A.成本估算
    B.成本预算
    C.成本跟踪
    D.成本控制

    答案:B
    解析:
    成本管理过程包括:成本估算、成本预算与成本控制。其中成本预算的含义是将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。而成本估算是对完成项目活动所需资金进行近似的估算。