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要充分发挥主管人员的作用,保证组织目标的实现,就必须要使主管人员的责、权、利相统一。这是组织人员配备中的()。A、职务要求明确原理B、公开竞争原理C、责权利一致原理D、用人之长原理

题目

要充分发挥主管人员的作用,保证组织目标的实现,就必须要使主管人员的责、权、利相统一。这是组织人员配备中的()。

A、职务要求明确原理

B、公开竞争原理

C、责权利一致原理

D、用人之长原理


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更多“要充分发挥主管人员的作用,保证组织目标的实现,就必须要使主管人员的责、权、利相统一。这是组织 ”相关问题
  • 第1题:

    主管人员有没有必要使用非正式组织来补充正式组织的信息沟通渠道()

    A、有

    B、没有


    参考答案:A

  • 第2题:

    "组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是

    A.责权一致原则
    B.分工协作原则
    C.有效管理幅度原则
    D.最少层次原则
    E.目的统一性原则

    答案:C
    解析:
    管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。所谓的管理幅度又称管理宽度,是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。

  • 第3题:

    组织开展目标管理,就必须较大的权力下放,以保证目标的实现。


    错误

  • 第4题:

    “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是

    A.责权一致原则

    B.分工协作原则

    C.有效管理幅度原则

    D.最少层次原则

    E.目的统一性原则


    正确答案:C
    管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。所谓的管理幅度又称管理宽度,是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。

  • 第5题:

    23、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的()。

    A.目标统一原理

    B.管理宽度原理

    C.责权一致原理

    D.集权与分权相结合原理


    C