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集权程度高的特征包括()。A.基层决策数目很少B.低一级的管理层次做出决策时不需请示C.下级做出的决策无关紧要D.决策前，必须请示上级E.决策后，必须呈报上级领导作出审批

题目

集权程度高的特征包括()。

A.基层决策数目很少

B.低一级的管理层次做出决策时不需请示

C.下级做出的决策无关紧要

D.决策前，必须请示上级

E.决策后，必须呈报上级领导作出审批

相似考题

1.下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）

2.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

3.基层决策数目越少,分权程度就越低;上层决策数目越多,集权的程度就越低。()此题为判断题(对，错)。

4.基层决策的数目越多，分权程度就越高;上层决策的数目越多，集权程度就越高。()

更多“集权程度高的特征包括()。A.基层决策数目很少B.低一级的管理层次做出决策时不需请示C.下级做出 ”相关问题

  • 第1题：

    较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    下列关于分权程度说法错误的是()。

    A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
    C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
    D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大

    答案：B
    解析：
    组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大。

  • 第3题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：

    A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
    B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
    C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
    D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第4题：

    如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）。相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。

    A.低 高
    B.高 低
    C.高 高
    D.低 低

    答案：B
    解析：
    下级的权力越大，才能做出重大决策，这说明分权程度高。反之，则分权程度低。

  • 第5题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：

    A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

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