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项目成本估算实质上是一种成本控制机制，它按计划分配资源，并度量资源在各项活动实施中使用的数量和效率。()

题目

项目成本估算实质上是一种成本控制机制，它按计划分配资源，并度量资源在各项活动实施中使用的数量和效率。()

相似考题

1.以下关于活动资源估算的描述中，错误的是（ ）。 A．活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时问 B．活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合 C．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

2.项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制

3.以下关于活动资源估算的描述中，错误的是(56)。A．活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间B．活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合C．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

4.根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划

更多“项目成本估算实质上是一种成本控制机制,它按计划分配资源,并度量资源在各项活动实施中使用的 ”相关问题

  • 第1题：

    项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是（）。

    A.低成本的替代方案
    B.会计科目表
    C.项目资源矩阵
    D.项目资源数据表

    答案：A
    解析：
    识别并分析成本的构成科目过程形成项目资源矩阵、会计科目表和与时间相关的项目资源数据表。

  • 第2题：

    项目的成本管理中，( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成 本的基线。

    A. 成本估算
    B. 成本预算
    C. 成本跟踪
    D. 成本控制

    答案：B
    解析：
    在项目的成本管理中，成本预算将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

  • 第3题：

    【单选题】对估算成本过程的最佳解释是哪一项？

    A．确定如何估算，预算，管理监督和控制项目成本

    B．对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

    C．汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准

    D．对完成单个活动所需资源成本进行近似估算


    A

  • 第4题：

    以下关于活动资源估算的描述中，错误的是（　　）。

    A.活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间
    B.活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
    C.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
    D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

    答案：C
    解析：
    活动排序的下一步流程是活动资源估算。进行活动资源估算时需要考虑活动排序问题。据此，选项C的说法有误。

  • 第5题：

    项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

    A.. 成本估算
    B. 成本预算
    C. 成本跟踪
    D. 成本控制

    答案：B
    解析：
    成本管理过程包括：成本估算、成本预算与成本控制。其中成本预算的含义是将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。而成本估算是对完成项目活动所需资金进行近似的估算。

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