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有个员工在目前的岗位上工作了很多年,但是最近的工作不是令人很满意。作为他的领导你感到很困惑。你认为采取的方式最好是什么?()A.与他沟通,共同分析原因,以帮助其改进B.明确告诉他,如果近期内不能扭转,将不得不被解聘C.告诉他自己注意到他的最近表现,明确表示自己的困惑,让他努力D.保持沉默,再观察一段时间

题目

有个员工在目前的岗位上工作了很多年,但是最近的工作不是令人很满意。作为他的领导你感到很困惑。你认为采取的方式最好是什么?()

A.与他沟通,共同分析原因,以帮助其改进

B.明确告诉他,如果近期内不能扭转,将不得不被解聘

C.告诉他自己注意到他的最近表现,明确表示自己的困惑,让他努力

D.保持沉默,再观察一段时间


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更多“有个员工在目前的岗位上工作了很多年,但是最近的工作不是令人很满意。作为他的领导你感到很困惑 ”相关问题
  • 第1题:

    某员工在一个岗位上已经工作多年,他现在的工作却并不令人满意,上级领导对此也感到十分困惑。你认为对他最好采取的措施是(  )。


    A.与他共同分析原因,寻求改进的措施

    B.让他继续留在现岗位,再注意观察一段时间

    C.向他转达领导的看法,希望他努力改进工作

    D.明确告诉他,若不改进工作,将要被解雇

    答案:A
    解析:
    本题是考查应变能力与人际关系的题型。A项方法行之有效。故选A。

  • 第2题:

    某员工在一个岗位上已经工作多年,他现在的工作却并不令人满意,上级领导对此也感到十分困惑。你认为对他最好采取的措施是:()


    A. 与他共同分析原因,寻求改进的措施
    B. 让他继续留在现岗位,再注意观察一段时间
    C. 向他转达领导的看法,希望他努力改进工作
    D. 明确告诉他,若不改进工作,将要被解雇

    答案:A
    解析:
    解题指导: 这是的员工需要有人帮他在工作的道路上指明正确的方向。所以与他共同分析原因,寻求改进的措施是最好的解决途径。故答案选A。

  • 第3题:

    经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会(  )。

    A. 感到很失落
    B. 找经理说道说道
    C. 分析原因,改进工作
    D. 以后不再那么拼命工作了

    答案:C
    解析:
    @##

  • 第4题:

    你的领导在会上当众批评你,你感到很委屈。怎么处理?


    答案:
    解析:
    第一,一定要稳定情绪,接受批评。
    第二,自我反省,对领导指出的问题要找出原因,对症下药,在日后的工作中改正缺点,有针对性地提高自己的工作能力。
    第三,与领导交流沟通,做自我检讨,如有困难可以向领导提出来。对于自己不懂不知不会的东西要虚心向领导和同事请教。若是领导对自己产生了误解才批评自己,则在合适的时机与领导进行沟通,消除误会,避免类似问题再次发生。
    第四,在平时,要保持良好状态继续工作,吸取教训,不断提升自己。
    解题思路:反思+沟通+表决心。此题考察考生的沟通协调能力。面对领导的批评,不能自怨自艾,更不能怨天尤人,有则改之,无则加勉,同时,要注意多与领导沟通。

  • 第5题:

    关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

    A 有前景,干得很起劲
    B 很忙碌,也很充实
    C 不值得留恋了
    D 没感觉了

    答案:A
    解析: