企业应根据风险形成机制,识别可能影响风险管理目标实现的()。A、内部风险因素B、外部风险因素C、风险事项D、内外部风险因素和风险事项

根据2013年修订发布的COSO内部控制框架，下列不属于风险评估要素应当坚持的原则的是（　）。

A.企业制定足够清晰的目标，以便识别和评估有关目标所涉及的风险
B.企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为
C.企业应当根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合实际情况，及时进行风险评估
D.企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更

甲公司系在境内和境外同时上市的企业。为建立全面的企业风险管理体系，制定企业全面风险管理流程。2019年6月，甲公司召开企业风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
　　（1）董事长：企业风险管理是一个过程，要由企业董事会、管理层和中层正职领导参加实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事件，并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内，为企业目标的实现提供绝对保证。因此，大家必须高度重视，把这项工作做好。
　　（2）总经理：企业风险管理的目标在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策有价值的信息。从目标实现的角度来看，可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率等；从为企业带来盈利的角度来看，企业必须杜绝一切有风险的事件发生，所以，大家必须真抓实干，落实到位。
　　（3）财务总监：企业风险管理强调风险组合观，目标是能够从容应对所有风险，实施各种风险所带来的综合影响力的管理，帮助企业顺利实现发展目标。企业风险管理是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学，而不是简单地看作一种新的或者不同的风险管理方法。
　　（4）风险总监：全面风险管理与企业内部控制所应对的都是企业的全面风险。内部控制与风险管理不是对立而是协调统一的整体。内部控制和风险管理的目标都是促进企业实现发展目标，两者都要求将风险控制在可承受的范围以内。
　　不考虑其他因素。
　　要求：根据上述资料，逐项判断有关人员的发言是否存在不当，如不当说明理由。