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作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在()A鼓励团队B领导团队C指导团队D重构团队

题目
作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在()

A鼓励团队

B领导团队

C指导团队

D重构团队


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更多“作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在() A鼓励团队B领导团队C指导团队D重构团队”相关问题
  • 第1题:

    作为团队的领导者,Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢?()

    • A、按职能分离团队成员
    • B、团队成员通一个地点办公
    • C、轮换团队成员角色
    • D、隔离团队成员

    正确答案:B

  • 第2题:

    某团队领导刚被公司聘任,他想更详细地了解该团队中的成员。对他来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

    • A、倾听
    • B、信息量
    • C、提问题的技巧
    • D、自我的尊严

    正确答案:A

  • 第3题:

    严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

    • A、提高团队整体实力
    • B、增加员工之间的竞争
    • C、促进团队成员的发展
    • D、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    正确答案:B

  • 第4题:

    团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第5题:

    在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第6题:

    团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()

    • A、规范期:应该阐明每个团队成员的角色
    • B、执行期:鼓励团队每个成员发表意见
    • C、形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色
    • D、形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧

    正确答案:C

  • 第7题:

    在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()

    • A、确立清晰的团队目标
    • B、团队领导
    • C、团队成员
    • D、团队纪律
    • E、团队文化

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    敏捷方法中的站立会议的由来是()

    • A、团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战
    • B、鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率
    • C、当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行
    • D、当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在()
    A

    鼓励团队

    B

    领导团队

    C

    指导团队

    D

    重构团队


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    作为团队的领导者,Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢?()
    A

    按职能分离团队成员

    B

    团队成员通一个地点办公

    C

    轮换团队成员角色

    D

    隔离团队成员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。
    A

    团队领导要掌握有效的发展方法

    B

    团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

    C

    团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标

    D

    团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    团队建设具有下列所有特点,除了()

    • A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
    • B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境
    • C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设
    • D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

    正确答案:B

  • 第14题:

    在团队中,团队领导和团队成员都应在团队中做出相等的贡献,这种相等的贡献是完全一样的贡献。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。


    正确答案:倾听

  • 第16题:

    对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调()。

    • A、控制
    • B、注意倾听
    • C、监督
    • D、思考

    正确答案:B

  • 第17题:

    在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。

    • A、帮助团队成员发展技能
    • B、帮助团队成员获取相关知识
    • C、不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
    • D、促进组织目标和团队目标的实现

    正确答案:C

  • 第18题:

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第19题:

    团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第20题:

    民主的领导方式是指()。

    • A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论
    • B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论
    • C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受
    • D、领导者提出方案,让团队成员讨论

    正确答案:B

  • 第21题:

    填空题
    孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

    正确答案: 倾听
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。
    A

    提高团队整体实力

    B

    增加员工之间的竞争

    C

    促进团队成员的发展

    D

    在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    敏捷方法中的站立会议的由来是()
    A

    团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战

    B

    鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率

    C

    当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行

    D

    当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立


    正确答案: A
    解析: 暂无解析