itgle.com
试述完整的组织职业生涯规划方案主要内容。
题目
试述完整的组织职业生涯规划方案主要内容。
相似考题
更多“试述完整的组织职业生涯规划方案主要内容。 ”相关问题
-
第1题：
用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极为有效的职业生涯规划工具是()A.职业生涯发展文件
B.职业生涯规划表
C.职业生涯规划指导手册
D.职业生涯规划方案
参考答案：A
-
第2题：
试述职业生涯规划的意义。正确答案：(1)以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略，发掘自我潜能。完善的职业生涯规划将使人们正确地认识自身的个性特征、现有与潜在的资源优势，帮助人们重新对自己的价值进行定位并使其持续增值，并对自己的综合优势与劣势进行对比分析。
(2)可以使人们树立明确的职业发展目标与职业理想，客观评估个人目标与现实之间的差距，并可更敏锐地搜索或发现新的或有潜力的职业机会。并且，通过采用科学的方法付诸于实际行动，不断增强人们的职业竞争力，即可实现自己的职业目标和理想。(3)可以重新安排自己的职业生涯，塑造清新充实的自我。
(4)可以准确评价个人特点和强项，增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会。职业生涯的发展要有计划、有目的，不可盲目地“碰运气”。很多人在职场受挫就是由于生涯规划没有做好。好的计划是成功的开始，凡事“预则立，不预则废”就是这个道理。
(5)通过职业生涯规划能够评估个人目标和现状的差距。
(6)职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。
-
第3题：
组织职业生涯规划落实的措施有多种，最常用的落实制度与措施主要有（ ）。
A.建立职业记录及职业公告制度 B.帮助员工设计职业生涯规划方案
C.建立员工长期发展的规划方案 D.建立组织职业信息系统
E.开展职业生涯年度评审答案：A,B,D,E解析： -
第4题：
在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()A.职业生涯发展文件
B.职业生涯规划表
C.职业生涯规划指导手册
D.职业生涯规划方案
参考答案：C
-
第5题：
组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。A.职业生涯规划年度评审的座谈会
B.职业生涯规划年度评审的方法
C.职业生涯规划年度评审的会谈
D.职业生涯规划年度评审的标准答案：C解析：组织的职业生涯规划的年度评审 1．职业生涯规划年度评审的方式 职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观。 职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下：评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法，进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法，在这一发展过程中，员工个人受尊重的程度不断增加。 2．职业生涯规划年度评审的会谈 年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈，一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是：其一，有利于职业生涯规划与管理的深入；其二，弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；其三，发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。