解析:
总之,对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价(选项A正确),是制定薪酬战略的第一步,它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理等五种薪酬决策(选项B正确),这是构建薪酬战略模型的第二步。它包括制定薪酬决策以适应企业总体战略和环境背景。不同的薪酬决策支持不同的经营战略,因此要根据企业参与市场竞争的总目标和总任务,做出正确的薪酬决策。必须指出,企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬体系来实现薪酬战略(选项C正确)。薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。第四步是对薪酬战略重新做出评价和调整,并使该战略各个工作步骤形成环状的循环结构(选项D正确)。这一步意味着薪酬战略必须不断调整,以适应环境的变化。为确保这种适应性,定期重新进行评估是很必要的。