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  • 第1题:

    在工程项目管理组织的建立步骤中,紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A.人员配置
    B.工作流程与信息流程
    C.确定组织目标和组织工作内容
    D.工作岗位与工作职责确定

    答案:D
    解析:
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括:(1)确定合理的项目目标;(2)确定项目工作内容;(3)确定组织目标和组织工作内容;(4)组织结构设计;(5)工作岗位与工作职责确定;(6)人员配置;(7)工作流程与信息流程;(8)制订考核标准。

  • 第2题:

    (2009年真题)下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。

    A.①-②-③-④
    B.②-①-③-④
    C.②-①-④-③
    D.①-②-④-③

    答案:C
    解析:
    1.确定合理的项目目标
    2.确定项目工作内容
    3.确定组织目标和组织工作内容
    4.组织结构设计
    5.工作岗位与工作职责确定
    工作岗位的确定原则是以事定位。
    6.人员配置
    以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
    7.工作流程与信息流程
    8.制订考核标准

  • 第3题:

    4、进行专业分工和建立使各部分相互有机协调配合的系统的过程,称之为()

    A.组织结构

    B.组织模式

    C.组织设计

    D.组织工作


    组织设计

  • 第4题:

    下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。

    A.①-②-③-④
    B.②-①-③-④
    C.②-①-④-③
    D.①-②-④-③

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( )
    ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。
    A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
    C.②一①一④一③ D.①一②一④一③


    答案:C
    解析:
    【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容,进行 组织结构设计,确定工作岗位与工作职责,配置人员,涉及工作流程与信息流程,以及制定考核标准等 步骤。