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更多“建立人力资源信息系统具体考虑的内容 ”相关问题
  • 第1题:

    建立企业人力资源信息系统时,应遵循以下原则()。

    A、考虑企业现有规模,根据企业的实际情况选择系统管理手段

    B、考虑人力资源管理部门的运用及期望程度

    C、考虑管理人员对人力资源有关数据要求掌握的详细程度

    D、考虑企业发展时系统的可扩展性

    E、考虑一些纯技术问题


    参考答案:ABCDE

  • 第2题:

    信息系统开发是指根据企业和部门管理的战略目标、内容、规模、性质等具体情况,建立起一套以________为基础的软硬件结合的管理信息系统。


    最终用户

  • 第3题:

    50、信息系统开发是指根据企业和部门管理的战略目标、内容、规模、性质等具体情况,建立起一套以________为基础的软硬件结合的管理信息系统。


    需求分析;系统设计

  • 第4题:

    企业在建立人力资源信息系统时,要考虑一些纯技术性问题,如()。

    A、人员素质

    B、数据存储

    C、分析方法

    D、关系范式

    E、不确定


    参考答案: BD

  • 第5题:

    信息系统可行性研究应从哪几个方面着手考虑?具体包括哪些内容?


    \r\n\t1.对所参与项目的描述要清晰,尤其关注“项目的技术和运行特点”是否与后面的可行性研究的内容相一致。 2.关注以下要点。 \r\n\t(1)概括地讲,项目可行性研究主要包括技术可行性研究、经济可行性研究、运行环境可行性研究和其他方面的可行性研究。 \r\n\t(2)初步可行性研究的主要内容。 \r\n\t·市场和生产能力。 \r\n\t·设备与材料投入分析,包括需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备和材料的投入分析。 \r\n\t·网络规划、物理布局方案的选择。 \r\n\t·总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等项目设计内容。 \r\n\t·项目进度安排。 \r\n\t·项目投资与成本估算。包括资金筹集渠道及初步筹集方案等。 \r\n\t(3)信息系统项目的详细可行性研究的主要内容。 \r\n\t·概述:提出项目开发的背景、必要性和经济意义。研究项目工作的依据和范围,产品交付的形式、种类、数量。 \r\n\t·需求确定。调查研究国内外客户的需求情况,对国内技术趋势进行分析,确定项目的规模、目标、产品和方案等。 \r\n\t·现有资源设备情况分析。 \r\n\t·设计(初步)技术方案:确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,核心技术和关键问题、产品功能、性能等。 \r\n\t·项目实施进度计划建议。 \r\n\t·投资估算和自己筹措计划。 \r\n\t·项目组织、人力资源和技术培训计划等。 \r\n\t·经济和社会效益分析(效果评价)。 \r\n\t·合作/协作方式。 \r\n\t(4)两者之间的异同。 \r\n\t·两者都是在项目可行性方面进行的研究,研究结果将成为相关干系人对项目是否实施进行决策评估和论证的依据。 \r\n\t·研究的目标不同。初步可行性研究初步判断项目是否有生命力,是否盈利;而详细可行性研究需要详细进行技术经济论证,并在多方案比较的基础上选择最优方案。 \r\n\t·两者对工期、成本和收益预测的精确性要求不同。 \r\n\t·两者的详尽程度不同。 \r\n\t3.作用和意义要点。 \r\n\t(1)进行科学决策的重要保障。 \r\n\t(2)防范风险,保证项目顺利实施。 \r\n\t(3)为项目实施提供决策依据(如进度、成本、风险、技术方案、资源使用情况设备选择、网络规划、物理布局、合作/协作方式等都已经做出了初步的说明)。 \r\n\t(4)衡量项目实施绩效的依据。 \r\n\t(5)项目风险管控的依据。 \r\n\t(6)项目中关键技术性问题的识别和解决方案的制订。 \r\n\t(7)相关职能性或辅助性问题的识别和解决方案的提出。 \r\n\t(8)现有相关可使用资源的梳理。 \r\n\t(9)长期利益和短期利益的平衡。\r\n