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房地产企业战略类型有()、()和()。
题目
房地产企业战略类型有()、()和()。
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第1题：
房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。A:外部环境
B:内部优势和劣势
C:产品定位
D:销售策略答案：A解析： -
第2题：
房地产产品SWOT分析定位法认为企业（ ）对企业战略形成有重大影响。A.外部环境
B.内部优势和劣势
C.产品定位
D.销售策略答案：A解析：SWOT分析方法认为企业外部环境对企业战略形成重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。在房地产产品定位中，房地产企业通过分析外部环境中的机会和威胁及对项目的可能影响，寻找自身擅长的优势和特有的资源，并分析企业的劣势，通过匹配分析提出可能房地产产品战略。 -
第3题：
企业战略的类型，从企业战略功能的角度来看，可以划分为四种类型：
A．增长型战略
B．稳定型战略
C．收缩型战略
D．组合型战略
A -
第4题：
房地产产品SWOT分析定位法认为企业（ ）对企业战略形成有重大影响。A、外部环境
B、内部优势和劣势
C、产品定位
D、销售策略答案：A解析：SWOT分析方法认为企业外部环境对企业战略形成重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。在房地产产品定位中，房地产企业通过分析外部环境中的机会和威胁及对项目的可能影响，寻找自身擅长的优势和特有的资源，并分析企业的劣势，通过匹配分析提出可能房地产产品战略。 -
第5题：
企业战略联盟的类型多种多样，根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的主要类型有（ ）。A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.卖断答案：A,B,C解析：企业战略联盟的主要类型包括合资企业、相互持股投资和功能性协议。卖断属于放弃战略中的一种方式，选项A、B、C正确。