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公司在准备召开年终总结大会,你被要求在会上做专题发言。在你对这个专题发言进行准备时,第一步是什么?()A、确认哪个领导将会参加会议B、确定目标C、决定演示的形式D、计划演示策略

题目
公司在准备召开年终总结大会,你被要求在会上做专题发言。在你对这个专题发言进行准备时,第一步是什么?()

A、确认哪个领导将会参加会议

B、确定目标

C、决定演示的形式

D、计划演示策略

相似考题

1.你是一个系统整合项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()。A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间C.对你计划要传达的信息进行描述D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

2.地方各级人民代表大会代表在人民代表大会上的发言和表决,不受法律追究。()此题为判断题(对，错)。

3.在大型会议上发言,要准备充分,态度谦虚,发言开始时要向观众欠身致意。发言内容要求做到中心突出,材料详实,感情真实。别人发言时不要打岔。()此题为判断题(对，错)。

4.你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（ ）A．进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求B．制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间C．对你计划要传达的信息进行描述D．建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

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  • 第1题：

    你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？

    A． 进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

    B． 制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

    C． 对你计划要传达的信息进行描述

    D． 建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找


    正确答案：A

  • 第2题：

    u 若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？


    正确答案：
                   

  • 第3题：

    家长会上小明爸爸准备了发言稿，而他的发言内容与你在校情况不符，你怎么办？


    答案：
    解析：
    如果遇到以上情况，我会做好以下的准备。
    第一，首先聆听家长的发言内容。了解学生的另一面。
    第二，与家长耐心沟通，让家长了解学生的在校实际情况。
    第三，与学生进行交流。了解学生出现这种情况的原因。对症下药。
    总之，作为老师，要关心学生的学习，也要关心学生的生活。全方面的了解学生。

  • 第4题：

    背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是行政经理苏明需要你完成的几项工作任务。

    便条 高叶： 公司拟于6月5日上午9：00至下午4：00，在公司l号会议厅召开“宏远公司技术训练专题研讨会”，参会人员要在6月5日上午8：30报到，总人数达到80人左右。在会上，王总经理将做关于技术训练问题的工作报告，培训部总监要做专题发言，生产部总监将做专题发言，人力资源部总监将宣读公司开展技术竞赛评比的计划草案，主管副总经理做总结报告。请你根据以上情况拟写出此次会议的筹备方案交给我。 谢谢! 行政经理苏明 X X X X年X月X日


    正确答案：
    宏远公司技术训练专题研讨会筹备方案一、会议主题为了增强本公司的综合竞争力，提高产品的质量和管理水平，特召开此次技术训练专题研讨会，会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明和创造的竞赛，并提出提高洲练质量的对策，探讨新的技术训练方法。二、会议的时间和地点拟定于6月5日上午9：O0至下午4：O0，在公司l号会议厅召开。6月5日上午8：30报到。三、参加会议人员一公司总经理、副总经理、公司人力资源部总监、生产部总监、培训部总监，以及公司下属各部门的技术骨干70人。总计80人。四、会议议程会议由主管副总经理主持。上午：(1)总经理做关于技术训练问题的工作报告。(2)生产部总监专题发言。(3)培训部总监专题发言。下午：(1)分组讨论。(2)人力资源部总监宣读公司开展技术竞赛评比的计划草案。(3)主管副总经理做总结报告。五、会议议题(1)技术训练与提高企业综合竞争力。(2)技术训练与技术创新。(3)如何提高技术训练的质量。(4)技术训练方法的再讨论。六、会场设备和用品的准备。准备会议所需的投影仪、白板和音像设备，由公司前台秘书负责。七、会议材料准备(1)总经理的工作报告。(2)培训部、生产部总监的专题发言稿。(3)公司开展技术竞赛评比的计划草案。(4)副总经理的总结报告。由总经理办公室负责准备。八、会议服务工作由行政部综合协调。附：(1)会议通知；(2)会议日程表。

  • 第5题：

    年终总结大会上，选出了甲、乙、丙等共5名优秀代表发言，会前5人抽签决定演讲顺序，那么3人按“甲－乙－丙”的顺序依次发言的概率是多少？

    A.1/6
    B.1/8
    C.1/12
    D.1/20

    答案：D
    解析：

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