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通过内部环境分析得来的战略意图和战略使命,将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。()此题为判断题(对，错)。

题目
通过内部环境分析得来的战略意图和战略使命,将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

2.进行内部环境分析,可使公司鉴定存在什么样的机会,从而决定采取什么样的行动。()此题为判断题(对，错)。

3.战略计划的起点是()。A、明确组织的使命和愿景B、外部环境分析C、内部环境分析D、战略的选择和确定

4.进行企业内部环境分析,可使公司鉴定存在什么样的机会,从而决定采取什么样的行动。()此题为判断题(对，错)。

更多“通过内部环境分析得来的战略意图和战略使命,将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。() ”相关问题

  • 第1题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。

    A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

    B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

    C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制


    正确答案：D
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
    试题点评：本题考核商品流通企业的战略管理过程。参见教材P47

  • 第2题：

    企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。


    A

  • 第3题：

    35、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。


    错误

  • 第4题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。

    A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

    B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

    C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制


    正确答案：D
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
      

  • 第5题：

    进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。


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