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()是根据最终产品的数量和交货期计算零部件及材料的需求数量及时间,确定自制件的制造订单下达日期和采购定单发放日期,并对可用资源与资源需求作进一步的平衡。A、企业的经营计划B、生产计划大纲C、车间作业计划D、物料需求计划

题目
()是根据最终产品的数量和交货期计算零部件及材料的需求数量及时间,确定自制件的制造订单下达日期和采购定单发放日期,并对可用资源与资源需求作进一步的平衡。

A、企业的经营计划

B、生产计划大纲

C、车间作业计划

D、物料需求计划

相似考题

1.制造资源计划制订生产计划的依据是()。A.产品的完工日期B.产品的订单日期C.物料的加工日期D.客户的需求日期

2.企业可根据采购产品的(),由采购管理部门确定采取某种采购方式进行采购。A、需求及特性B、数量和规格C、品牌和质量D、数量及质量

3.在物料需求计划mrp中()。A.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算B.在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的C.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源D.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题E.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间

4.采购订单计划的步骤流程是()。A、接受市场需求或生产物料需求→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划B、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划C、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→制订订单计划D、接受市场需求或生产物料需求→准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

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  • 第1题：

    ()是依据市场需求预测和顾客订单制定产品生产计划,然后基于产品生产进度计划,组织产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的种实用技术。

    A.敏感制造

    B.资源制造计划

    C.物料需求计划

    D.供应链


    参考答案：C

  • 第2题：

    采购订单计划的步骤流程是（）。

    A接受市场需求或生产物料需求→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

    B准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

    C准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→制订订单计划

    D接受市场需求或生产物料需求→准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划


    D
    略

  • 第3题：

    企业可根据采购产品的（），由采购管理部门确定采取某种采购方式进行采购。

    A需求及特性

    B数量和规格

    C品牌和质量

    D数量及质量


    A
    略

  • 第4题：

    接受订单的内容包括（）等项内容。

    A需求品项数量及日期的确认

    B客户信息地确定

    C客户营业地点的确认

    D订单价格确认


    A,B,D
    略

  • 第5题：

    推进型的生产是由（）根据（）确定主生产计划（MPS），并通过生产指令下达到各个工序，生产指令被“推”向各个生产环节。拉动型生产则是由（）最终决定产品需求，由MPS所产生的生产指令下达到最终工序，各生产环节以“拉”动式由下游工序通过看板向上游工序发出生产指令。

    A制造商、客户订单和市场需求预测、客户订单

    B客户订单和市场需求预测、制造商、客户订单

    C客户订单、制造商、客户订单和市场需求预测

    D制造商、市场需求预测、客户订单


    A
    略

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