()是指由于人们之间的社会权力不同和对有更大社会权力的人服从的要求所导致的一种社会关系。A、权威B、权力C、授权D、强权

项目经理的权利有5种来源：

（1）职位权力（Legitimate Power）：来自于其所在组织内部职位的权力让员工进行工作的权力。

（2）惩罚权力（Coercive Power）：使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段的权利。

（3）奖励权力（Reward Power）：给予员工奖励的权力。

（4）专家权力（Expert Power）：来源于个人的专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域的专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。

（5）参照权利（Referent Power）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

本题考查的是人力资源管理中的项目经理5种权力，正确选项为D参照权力。
根据题目中的他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力，我们可以推断出是参照权力。
参照权力由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种个人魅力。具有优秀品质的领导者的参照权力会很大。这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等。领导者想要拥有参照权力，就要加强这些品质的修炼。