华光公司是一家大型制造企业,与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。要求:假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员,请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系,并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。

正确答案：华光公司是一家大型制造企业，与各地供应商建立频繁的钢材采购业务关系。适合采用按计划成本计价的会计核算方法。(1)总分类核算：按计划成本计价，购进材料的入库时间和货款支付时间不一定一样，存在以下几种可能：结算凭证和发票等单据与材料同时到达;已支付货款或已开出、承兑商业汇票，但材料尚未到达;采用预付货款方式采购材料;材料已到，结算凭证未到，货款尚未支付。(2)明细分类核算：①“原材料”明细分类账②“物资采购”明细分类账③“材料成本差异”明细分类账钢材采购验货付款程序设计的要点：①供货单位在材料发运后，将材料发票、运单和提货单经银行寄望购货单位;②购货单位财会部门收到寄来的单据，将其送交供应部门，供应部门审核合同后据此编制收货单，通知仓库准备收货，另将提货单交企业运输部门提货;③仓库验收后等级保管卡，并将签收的收货单交送供应部门;④供应部门将收货单和合同再次审核无误后，将供货单位的发票、代垫运单以及收货单一并送财会部门;⑤财会部门对照合同副本进行审核无误后，授权出纳办理货款结算，出纳付款后在发票上加盖“付讫”及日期戳记，与订购单副本一并归档。该流程的关键控制点有：采购材料入库验收、记账与付款分管;加强收料单于合同的核对，保证材料名称、规格、数量和金额的正确;材料验收入库后才支付货款;定期进行账账、账卡和账实核对。