在多数世界产品结构中,对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部,当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。这属于 ( )A、产出控制体系B、投入控制体系C、决策控制体系D、官僚控制体系

第1题：

以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。

A有效集中资源进行集团内部整合

B在一定程度上鼓励子公司追求自身利益

C避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险

D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

第2题：

3、下列关于多国战略的说法，不正确的是 。

A．这一战略要求跨国公司采取“在本土、为本土”（local for local）的创新模式。

B．该战略要求子公司不仅要识别当地需要，而且要使用当地资源回应当地需要。

C．在实施多国战略的跨国公司当中，资产相对集中，海外子公司被允许开展从研究、生产到售后服务等范围宽广的活动，其自给自足总是伴随着高度的地方自治。

D．多国战略下相对独立的海外子公司，在拥有相当高的灵活性和响应性时，却面临着难以利用其它国家知识和能力的“非本地发明”问题。

第3题：

1、下列关于多国战略的说法，不正确的是 。

A．这一战略要求跨国公司采取“在本土、为本土”（local for local）的创新模式。

B．该战略要求子公司不仅要识别当地需要，而且要使用当地资源回应当地需要。

C．在实施多国战略的跨国公司当中，资产相对集中，海外子公司被允许开展从研究、生产到售后服务等范围宽广的活动，其自给自足总是伴随着高度的地方自治。

D．多国战略下相对独立的海外子公司，在拥有相当高的灵活性和响应性时，却面临着难以利用其它国家知识和能力的“非本地发明”问题。

第4题：

9、P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。 A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略

第5题：

在国际化战略中，以下哪几个不属于多国化战略的特征？

A．力求创造一个能够整合全球化效率和地方响应的资源配置方式和管理模式

B．总部对各国子公司高度集权，地方自治权小

C．假设每个国家或区域的市场是不同的，关注国家之间不同的差别

D．子公司不仅要识别当地需求，而且要自行运用当地资源对这些需求做出响应