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战略群体内部的竞争程度()。A.比战略群组之间的竞争更加激烈B.没有战略群组之间的竞争激烈C.与群组之间的竞争无明显差异D.通常很低
题目
战略群体内部的竞争程度()。
A.比战略群组之间的竞争更加激烈
B.没有战略群组之间的竞争激烈
C.与群组之间的竞争无明显差异
D.通常很低
相似考题
参考答案和解析
参考答案：A
更多“战略群体内部的竞争程度()。 A.比战略群组之间的竞争更加激烈B.没有战略群组之间的竞争激烈C.与群组之间的竞争无明显差异D.通常很低”相关问题
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第1题：
除了同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。因为（ ）。
A．某些战略群体内存在激烈竞争
B．资源稀缺，导致不同群体间的竞争
C．某个战略群体改变战略，进入另一个战略群体
D．顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别
正确答案：ACD
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第2题：
在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。（ ）答案：错解析：本题考查的是确定竞争者的战略。除了在同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。 -
第3题：
以下关于企业战略群组的描述，正确的有（ ）。A.利用战略群组图可以预测市场变化
B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”答案：A,B,C,D解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。
（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、D 正确；传统的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。所以，选项C 正确。 -
第4题：
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在（ ）。A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会答案：A,B,C,D解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群体与其他群组间的不同； （2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。 -
第5题：
（2017年）国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名的国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会答案：A,B,C,D解析：依据战略群组分析理论，战略群组分析的作用有：
（ 1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群组与其他群组间的不同。
（ 2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
（ 3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
（ 4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。 -
第6题：
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向答案：A,B,C,D解析：战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C正确。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D正确。 -
第7题：
除了同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。因为，（）。
- A、某些战略群体内存在激烈竞争。
- B、资源稀缺，导致不同群体间的竞争。
- C、某个战略群体改变战略，进入另一个战略群体
- D、顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别
正确答案:A,C,D -
第8题：
影响战略集团之间竞争激烈程度的主要因素。
正确答案: （1）战略集团的市场相互牵连程度。
（2）战略集团数量以及它们的相对规模。
（3）战略集团建立的产品差别化。
（4）各集团战略的差异。 -
第9题：
多选题除了同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。因为，（）。A某些战略群体内存在激烈竞争。
B资源稀缺，导致不同群体间的竞争。
C某个战略群体改变战略，进入另一个战略群体
D顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，其意义有（ ）。A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况
B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D可以预测市场变化或发现战略机会
正确答案： B,D解析： 战略群组分析的意义有：(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)可以预测市场变化或发现战略机会。 -
第11题：
多选题战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。A战略群组是产业与个别企业之间的一个连接点
B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
正确答案： B,A解析：
战略群组分析的意义有：①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；③战略群组可以用来弥补产业整体面与企业个体面分析的不足，在产业与企业之间架起一座桥梁，有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；④同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。 -
第12题：
判断题在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间不存在竞争（ ）A对
B错
正确答案： 错解析： 在同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。 -
第13题：
在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间不存在竞争（ ）
正确答案：×
在同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。 -
第14题：
D公司为一家食品生产企业。2015年，拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。通过对饮料市场的深入调研，D公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握，考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大，遂决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。上述信息中，体现了战略群组分析思想的有（ ）。A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会答案：A,B,C,D解析：“对市场竞争格局有了清晰的把握”说明了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点；“考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大”说明了战略群组之间的移动障碍；“着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料”说明发现了战略机会。选项A、B、C、D正确。 -
第15题：
对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（ ）。A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点答案：C解析：根据教材，利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。蓝海战略延伸了这一思路。过去的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破现有边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。 -
第16题：
下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（ ）。A.极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体
B.同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略
C.通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会
D.“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略答案：D解析：“红海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略；“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。
【考点“战略群组分析的作用”】 -
第17题：
国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会答案：A,B,C,D解析：依据战略群组分析理论，战略群组分析的作用有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群组与其他群组间的不
同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。 -
第18题：
下列关于战略群组的说法错误的是（ ）。A.某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组
B.战略群组内部的竞争比较激烈
C.识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量
D.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体答案：C解析：本题考核产业内的战略群组。一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。识别战略群组的特征可以考虑的变量包括品牌的数量。 -
第19题：
战略群体内部的竞争程度（）。
- A、比战略群组之间的竞争更加激烈
- B、没有战略群组之间的竞争激烈
- C、与群组之间的竞争无明显差异
- D、通常很低
正确答案:B -
第20题：
以下关于企业战略群组的描述，正确的是（）。
- A、利用战略群组图可以预测市场变化
- B、分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
- C、通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
- D、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
单选题在相似产品、市场类别中遵循相似战略的一组企业称为战略群组。下列关于战略群组的选项中说法错误的是（ ）。A行业内执行相似战略的企业构成战略群组
B战略群组内部的竞争比较激烈
C确定战略群组时需要考虑产品的相似性
D战略群组与发现战略机会没有太大联系
正确答案： A解析：
利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。 -
第22题：
判断题在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间一般不存在竞争。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 在同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争。 -
第23题：
单选题下列关于战略群组的说法中错误的是（）。A某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组
B识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量
C战略群组内部的竞争比较激烈
D每一个公司也可能成为一个不同的战略群体
正确答案： B解析： 暂无解析